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，兩村3000多人的出行問題終于得到解決。
“溝塹一夕變通途，三千余人暢行，山村從此無患。”兩村村民把這座橋命名為“魏灣祁岔連心橋”，并在碑紀(jì)中這樣寫道
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營造出一種己方有能力改革現(xiàn)狀的假象，筆者認(rèn)為這種對行政性壟斷權(quán)的渴望本身就說明褪去這層權(quán)力的難度之不易，同時(shí)也再次顯示出行政色彩籠罩行業(yè)多年所帶來的負(fù)面效應(yīng)。偌大
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枉費(fèi)顧客的一片好心了。對這類顧客，應(yīng)該褒獎，不應(yīng)該反感。同時(shí)，除了虛心接受顧客的意見外，還要立即付出行動。我們有的零售客戶，顧客
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生活用品，或與家人朋友同事逛街吃飯娛樂等。
俗話說：“贏得人心才能贏得市場，才把生意做得風(fēng)生水起。”針對市民的這一出行特點(diǎn)，我家店相應(yīng)地推出
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食品的保管，一方面還不利于人員出行和組織。所以，許多人都會把這類大宗消費(fèi)時(shí)期選擇在比較涼爽的時(shí)期，或者是個(gè)節(jié)日長假放在一起。這也造成了許多大宗生意的流失
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不平衡、結(jié)構(gòu)不平衡、地區(qū)發(fā)展不平衡、調(diào)狀態(tài)與穩(wěn)增長的統(tǒng)一，等等問題，反映出行業(yè)所面臨的增長速度回落、工商庫存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點(diǎn)逼近”這“四大難題”更為凸顯。
按照
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辦理許可證，做到審批事項(xiàng)“一個(gè)窗口”統(tǒng)一受理，全程咨詢服務(wù)，規(guī)范行政許可審批。對已作出行政許可決定的，要嚴(yán)格按照時(shí)限要求及時(shí)發(fā)證，
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，對于我們做好生意是有著非常重要的作用的。有許多零售戶生意之所以做得好，一個(gè)重要原因就在于他們善于了解行情，然后制定出行之有效的經(jīng)營策略，才會取得了
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，要行思結(jié)合，然后再付出行動，一定會有所收獲。
其次，要精心維護(hù)。維護(hù)什么？維護(hù)市場，維護(hù)客戶、消費(fèi)者和國家的合理
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”。此舉在通過強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)更好凝聚行業(yè)廣大員工的同時(shí)，亦由內(nèi)及外地彰顯出行業(yè)的顯著特征、行為風(fēng)格，進(jìn)而為行業(yè)對外的形象傳播打牢基礎(chǔ)、強(qiáng)化支撐。
對外，
