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;所以企業(yè)文化帶有一定的功利性是必要的。但經(jīng)濟(jì)發(fā)展并不是企業(yè)文化建設(shè)的唯一目的。現(xiàn)在社會(huì)中部分企業(yè)文化中功利性過(guò)強(qiáng)，只瞄準(zhǔn)利潤(rùn)最大化，沒(méi)有把追求社會(huì)進(jìn)步、服務(wù)大眾作為己任
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瑞典火柴定位于全球無(wú)煙領(lǐng)袖，提升我們?cè)谄渌麩煵莓a(chǎn)品領(lǐng)域（美國(guó)的大眾市場(chǎng)雪茄和嚼煙）的表現(xiàn)，使長(zhǎng)期盈利能力最大化，繼續(xù)使我們打火機(jī)
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，推進(jìn)卷煙營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的最大化，現(xiàn)結(jié)合筆者親身實(shí)踐，就近年來(lái)卷煙網(wǎng)建工作的一些做法，對(duì)網(wǎng)建工作的認(rèn)識(shí)，目前卷煙網(wǎng)建工作的存在的問(wèn)題
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了。
作為農(nóng)村小店，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所一般不太擁擠，加之好多店鋪門(mén)前地勢(shì)開(kāi)闊，可以把這些有效資源給最大化地利用起來(lái)。比如，請(qǐng)村子里那些有見(jiàn)識(shí)的人談?wù)剣?guó)內(nèi)外
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將被精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)所顛覆。在營(yíng)銷(xiāo)傳播手段日漸多元化的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)必須要有更精準(zhǔn)并可衡量的營(yíng)銷(xiāo)溝通，并借此來(lái)提高資本運(yùn)轉(zhuǎn)的最大化。而客戶(hù)的個(gè)性化需求也使得分析企業(yè)與消費(fèi)者之間進(jìn)行
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;確保種煙效益的最大化，實(shí)現(xiàn)烤煙與其它產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。三是建立和探索有利于現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展的土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，在技術(shù)支持、資金補(bǔ)貼、災(zāi)害保險(xiǎn)及基礎(chǔ)設(shè)施方面給予傾斜扶持
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，促進(jìn)可經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)服務(wù)煙農(nóng)的利益最大化。要完善合作社章程，明晰設(shè)施產(chǎn)權(quán)關(guān)系，健全內(nèi)部管理制度，建立監(jiān)督約束機(jī)制，實(shí)行盈余返還，
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？怎能不弱？實(shí)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)就是為了讓農(nóng)民分割其他環(huán)節(jié)的利潤(rùn)，但由于農(nóng)戶(hù)的弱勢(shì)地位以及受公司自身利潤(rùn)最大化目標(biāo)的限制，在公司加農(nóng)戶(hù)或者公司加
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有志之士立足崗位成才，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的最大化，并成為企業(yè)發(fā)展與騰飛的不竭動(dòng)力。
——建設(shè)員工職業(yè)發(fā)展通道，打造員工職業(yè)成長(zhǎng)平臺(tái)。根據(jù)集團(tuán)的總體部署
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，以期煙葉經(jīng)營(yíng)的效益最大化。全面提高煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平。煙葉生產(chǎn)過(guò)程的起壟整畦、覆膜、中耕培土、植保環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。
3.專(zhuān)業(yè)化服務(wù)模式
合作社堅(jiān)持市場(chǎng)運(yùn)作和政策引導(dǎo)相結(jié)合
