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、新熱點(diǎn)，打造細(xì)支卷煙品牌培育新陣地。
一是市場定位精準(zhǔn)。把市區(qū)、縣城繁華商圈的商超、煙酒店作為目標(biāo)投放客戶，并選擇人脈旺、溝通能力強(qiáng)的客戶作為細(xì)支煙培育的主力軍
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;全面落實省局（公司）各項部署和要求，組織協(xié)調(diào)實施工作；要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)使用，各單位在上線過程中注重綜合管理平臺定位和功能
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強(qiáng)調(diào)：一是要盡快掀起全省煙葉風(fēng)格特征定位及發(fā)展研討會精神學(xué)習(xí)高潮，針對需要解決的突出問題制定好工作目標(biāo)，并抓好落實；二是要狠抓當(dāng)前的不適用煙葉處理
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攻克了夾包車智能化改造、絲束包精確定位、絲束生產(chǎn)流程優(yōu)化、一體化倉儲管理系統(tǒng)研發(fā)等四大難題，實現(xiàn)從絲束包下線到發(fā)貨出廠信息化全覆蓋。
信息化極大地提高了倉儲管理的準(zhǔn)確性和管理效率。按照
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，做到定職、定責(zé)、定位。保障了一號工程的規(guī)范操作，為一號工程數(shù)據(jù)正確性提供了保障。
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海河基層服務(wù)站員工進(jìn)行了互動交流。
阜寧煙草交流學(xué)習(xí)人員認(rèn)為，射陽煙草圍繞基層服務(wù)站“4+1”功能定位，從組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、溝通機(jī)制、考核體系、評價
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一周分田塊填寫施肥通知單發(fā)放給煙農(nóng)，及時督促煙農(nóng)施足基肥，有效實行精準(zhǔn)施肥；“一條繩子”，準(zhǔn)確定位，保證施肥到位，起壟
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，深入一線指導(dǎo)煙農(nóng)100%規(guī)范等高線啤酒瓶定位理墑，對不達(dá)質(zhì)量規(guī)格的煙田要求煙農(nóng)及時整改，確保深溝高墑，溝直溝空，墑體飽滿，土壤
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了“業(yè)外市場定位與營銷策略”以及“如何做好員工思想動態(tài)的收集與反饋”等專題報告。
解決了“為什么學(xué)”的問題。學(xué)什么、怎么學(xué)，最終目的都是為了應(yīng)用到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理實踐中去。煙印公司把
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;通過梳理工作流程和細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)職能定位，自覺履行崗位職責(zé)；認(rèn)真遵守從業(yè)準(zhǔn)則，嚴(yán)守工作紀(jì)律和執(zhí)法流程，切實增強(qiáng)責(zé)任意識
