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老煙斗：說實在話，去年，我在聽到這個改革時，根本不明白，而且很反感。因為，從概念上說，應(yīng)該是權(quán)力
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方面。終端建設(shè)思路不清，確定目標(biāo)客戶、選擇標(biāo)準(zhǔn)、審核把關(guān)等環(huán)節(jié)存在概念模糊、執(zhí)行不到位現(xiàn)象；推進中不能做到質(zhì)量與效率兼顧，盲目性較大，投入的主要精力
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發(fā)展的產(chǎn)物，能夠迎合廣大人們的心理，然而控?zé)熞矐?yīng)該有一個梯度，一步一步來，這樣才能夠真正被人所接受。
控?zé)煹?em class="term">概念很多，包含很多
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;助農(nóng)挖掘烘烤潛力。
一、烘烤“微講堂”的概念
煙葉烘烤質(zhì)量直接關(guān)乎煙農(nóng)收益，影響種煙農(nóng)戶的積極性。廣大煙農(nóng)要學(xué)會“如何采，如何烤”，在當(dāng)前鮮煙葉素質(zhì)
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全程預(yù)算管理理念，完善歸口管理機制，推進定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，改進預(yù)算管理方式。四是牢固樹立成本控制意識。要建立“大成本”控制概念，認(rèn)真分析可控成本
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的現(xiàn)狀
當(dāng)前，內(nèi)控機制的運行現(xiàn)狀總體可以概括為：定位不清晰、內(nèi)容不明確、責(zé)任未落實、運行效果差[1]。主要存在以下問題：
混淆了內(nèi)控與內(nèi)管的概念。有的單位
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;玉液2號）等“貴煙?國酒香”系列產(chǎn)品上市，“貴煙”（甜鄉(xiāng)洞藏）也攜帶“甜香”新品類概念開始拓展市場。
每一款產(chǎn)品都如同一盞“指路明燈
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，從工會角度來說，對職工進行一些慰問也沒有什么啊。
小煙卷兒：概念不統(tǒng)一、理解不一致，討論再熱烈也是關(guān)公戰(zhàn)秦瓊?！胺锤瘮〔荒芊锤＠笔莻€好提議
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化的行動，從豐富多彩的大量一線信息中充分感悟工作指導(dǎo)方式方法的極端重要性。
“‘破’與‘立’僅僅停留在概念要求上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須與所做的工作與執(zhí)行的規(guī)定高度吻合
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經(jīng)驗，引入“煙草警察”概念來落實監(jiān)督公共場所的吸煙的問題，從而實現(xiàn)公共衛(wèi)生目標(biāo)更好的維護人民健康。
其次在維護消費者利益方面。同樣能更加的有所作為。雖然吸煙有害健康
