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;所以有些不太接受。看到顧客有些猶豫，于是張忠軍就從品牌文化、包裝特點、吸食口味等方面，一一耐心地向其介紹。此時，正是顧客高峰期，看到店內(nèi)顧客
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圣品牌文化的傳播、金圣品牌知識的宣傳，達成金圣煙銷售不斷提升的目的。但現(xiàn)在的終端建設(shè)工作投入不少，成效卻不高，主要表現(xiàn)在：現(xiàn)代終端質(zhì)量不高、品牌
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的，然后，根據(jù)他們的不同購買需求，采取不同的情感，來推介不同的卷煙品牌，讓消費者既能了解一些卷煙品牌文化，而且還能了解不同卷煙
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潛力品規(guī)客戶宣傳品牌文化，優(yōu)化訂單庫存，跟蹤消費群體，滿足消費需求，打造卷煙營銷新的著力點和增長點；二是突出了客戶檔位管理
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體的品牌培育機制，加強三者聯(lián)系，在品牌文化宣貫、培育舉措、客戶情感維系上爭取工業(yè)的更多支持。
3、做好服務(wù)，提振信心。在當前嚴峻的卷煙銷售形勢下
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;開展一些如重點卷煙品牌“金點子”創(chuàng)意營銷大賽等活動，組織營銷人員進行品牌培育培訓，宣講重點卷煙品牌文化，提升一線營銷人員對重點卷煙品牌的認同度、支持度。只要
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，同時，積極運作將金圣品牌文化理念提升到“金色圣地井岡山上中國紅”新高度，煥發(fā)出金圣品牌新的活力和生命力。下一步，江西中煙會用“金色圣地國煙香井岡山
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告訴他各種卷煙品牌文化其實都挺深厚的，如“利群”的“讓心靈去旅行”，“泰山”的“品泰山，保平安”，他還要我給他推薦新品嘗嘗呢。我也成功地多賣了一點
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品牌細支煙的賣點進行介紹，不僅能加深顧客對細支品牌的印象，而且提高了細支煙的知名度。在必要的時候，零售客戶有針對性地給消費者宣傳某款細支煙品牌的文化內(nèi)涵
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訂購，擺放在柜臺最顯眼的位置，并且第一時間學習它們的品牌文化知識，加以鞏固與領(lǐng)悟，靈活運用到自己的銷售當中，向新老顧客宣傳品牌文化
