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收入最大化。由于煙葉生產(chǎn)存在著較高風(fēng)險(xiǎn),需要從專業(yè)合作上化解,讓廣大煙農(nóng)嘗到專業(yè)合作存在優(yōu)點(diǎn),認(rèn)同專業(yè)合作社,切不可強(qiáng)迫煙農(nóng)加入專業(yè)合作社
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整合對(duì)象的原有產(chǎn)品規(guī)格進(jìn)行簡(jiǎn)單的整合置換,是行業(yè)內(nèi)較為常見的一種整合置換方式,簡(jiǎn)單、直接,在整合置換過程中,最大化地保留被整合對(duì)象的原有
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于一身,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部環(huán)境氛圍的最優(yōu)化。第二步通過跨主體間的資源流動(dòng),重點(diǎn)品牌的勢(shì)能得到進(jìn)一步聚集,實(shí)現(xiàn)了資源配置價(jià)值的最大化。尤顯重要的是,那些具備
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。在行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃中,信息化進(jìn)程將處于高速發(fā)展階段,這就需要把信息化建設(shè)全部納入到監(jiān)管之中,做到信息化建設(shè)有效推進(jìn),信息化效能最大化發(fā)揮
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常識(shí)性的問題,應(yīng)當(dāng)怎么樣來認(rèn)識(shí)和看待超高端產(chǎn)品——首先要說明的是,某些媒體片面地把超高端產(chǎn)品奢侈化、夸大化甚至妖魔化的做法缺乏事實(shí)依據(jù),超高端產(chǎn)品并不能完全被
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,最終達(dá)到一個(gè)讓顧客接受的目標(biāo)?!? 因此,要提高顧客購買率。我們就要讓商品價(jià)值最大化地挖掘出來,呈現(xiàn)給顧客,要首先告訴顧客我們商品的價(jià)值核心
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二是以半年度為單位,為每位功能終端制定《客戶經(jīng)營(yíng)情況診斷書》,幫助客戶進(jìn)行個(gè)性化經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)盈利最大化;
三是不斷完善零售數(shù)據(jù)采集分析系統(tǒng)
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煙草行業(yè)的正向認(rèn)知。另一方面可以有技巧地開通客戶服務(wù)QQ群、建立投以意見系統(tǒng),開創(chuàng)與客戶的互動(dòng)平臺(tái),暢通客戶投訴渠道,最大化的維護(hù)客戶利益,使得企業(yè)
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是銷售的手段和方法,其目的就是實(shí)現(xiàn)卷煙銷量和經(jīng)營(yíng)效益的最大化。當(dāng)然,經(jīng)營(yíng)技巧也沒有什么固定的模式可以模仿和學(xué)習(xí),正所謂“八仙過海各顯神通”,卷煙經(jīng)營(yíng)
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。一座烤房可烘烤20—30畝煙葉,烤煙效率實(shí)現(xiàn)最大化,且節(jié)約了能源,降低了烘烤成本,成為煙農(nóng)迫切需要的一項(xiàng)技術(shù)。煙草部門積極引進(jìn)國外密集烤爐技術(shù)