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情況做匯報(bào)。
聽取匯報(bào)后，郭宏副經(jīng)理進(jìn)行了安排部署：一是要求分公司動(dòng)用一切力量，加大零售客戶高價(jià)卷煙管理的宣傳力度，堅(jiān)決控制高價(jià)銷售卷煙行為
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的思想價(jià)值和藝術(shù)水準(zhǔn)？答案顯然是否定的。用抽煙來表現(xiàn)一切情緒，顯然是一種創(chuàng)作上的偷懶和對(duì)社會(huì)極其不負(fù)責(zé)任的體現(xiàn)，是打著藝術(shù)的幌子在創(chuàng)作。 放眼海外影視圈
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制度。對(duì)兩煙倉庫（含露天煙葉堆場(chǎng)）、“三合一”場(chǎng)所的安全管理，要有針對(duì)性地組織消防安全隱患排查，狠抓整改，堵塞一切漏洞。特別要
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，每個(gè)企業(yè)、每個(gè)車間、每個(gè)班組、每位員工都應(yīng)該把安全牢記于心，放在各項(xiàng)工作的第一位，把一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，才能為自己的工作、生活甚至生命筑起一道堅(jiān)實(shí)
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、《巫山報(bào)》、巫山門戶網(wǎng)站要開足馬力對(duì)政策進(jìn)行宣傳；三是除留守值班外的所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要立即進(jìn)村入戶，將政策手冊(cè)發(fā)到每家每戶，調(diào)動(dòng)一切能種煙的農(nóng)戶投入到煙葉生產(chǎn)
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了不管遇上怎樣的突發(fā)情況，都能有效的處理及防范。
二是全員聯(lián)動(dòng)、提前配送。其他部門人員配合，一切車輛以配送工作為中心，靈活調(diào)度安排，配送工作均
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說，發(fā)展是硬道理，追求科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展和平穩(wěn)發(fā)展是一切工作的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，發(fā)展必須建立在可靠的市場(chǎng)基礎(chǔ)和扎實(shí)的管理基礎(chǔ)之上，沒有
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，促進(jìn)安全管理上水平。一是各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)干部必須樹立“安全無小事”的理念，將安全作為促進(jìn)一切工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的出發(fā)點(diǎn)，把安全工作作為一項(xiàng)重要工作抓好、抓實(shí)
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，只要有人提出購賣要求，兩人便臨時(shí)購進(jìn)貨，然后再通過物流公司，將貨直接送達(dá)到購買人指定的地點(diǎn)，一切交易都互不見面，只在網(wǎng)
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，全力以赴地投入到一切為生產(chǎn)調(diào)撥服務(wù)中，全力保障節(jié)前市場(chǎng)供應(yīng)。
30天，4條卷包線，2.05萬箱任務(wù)！對(duì)于公司高端產(chǎn)品的生產(chǎn)基地——真
