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切實(shí)落實(shí)，重點(diǎn)要建立健全崗位安全責(zé)任、重點(diǎn)危險(xiǎn)源管理、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、建筑施工作業(yè)等基本制度。四是要建立嚴(yán)格的經(jīng)營(yíng)制度。建設(shè)項(xiàng)目在進(jìn)行可行性論證、初步設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收時(shí)
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的品種、使用次數(shù)和劑量進(jìn)行監(jiān)控；煙株殘?bào)w要實(shí)行集中消毒掩埋；加強(qiáng)烤房建筑材料和使用燃料的檢測(cè)和管理；收購(gòu)的煙葉每個(gè)部位都必須留取樣品， 并全面進(jìn)行
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、與家人團(tuán)聚、參加宴會(huì)等便利，極大提升了工人們的價(jià)值，從而激發(fā)了工人們的責(zé)任感和積極性，建造出了曠世經(jīng)典建筑。這一發(fā)現(xiàn)給我們以極大啟發(fā)：做好
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;將莊智博的家族生意納為公有。1938年，身揣20英鎊的莊智博，來到了猶太人聚集的上海。不過很快他便在當(dāng)?shù)氐?em class="term">建筑材料批發(fā)公司找到了差事，幾年后離開公司自行創(chuàng)業(yè)
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，羅平縣萬(wàn)興隆工貿(mào)有限公司有12 家下屬企業(yè)，集礦產(chǎn)品開發(fā)、煤炭開采、煤炭洗選、加工、銷售、建筑建材、機(jī)電設(shè)備、五金交電、日用百貨、農(nóng)副產(chǎn)品銷售等多元化經(jīng)營(yíng)的私營(yíng)企業(yè)。公司先后
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;彭明權(quán)總經(jīng)理經(jīng)常這樣強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的作用，尤其高度重視管理創(chuàng)新。管理創(chuàng)新首先是體制機(jī)制的創(chuàng)新，一個(gè)企業(yè)的體制機(jī)制好比一座建筑的框架，只有架子搭對(duì)了，搭
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5500元左右。據(jù)我們調(diào)查，當(dāng)?shù)胤N植水果的群眾在90%以上。
與勞務(wù)輸出（主要是自發(fā)性輸出）產(chǎn)業(yè)相比。當(dāng)?shù)厝罕娔行砸酝獬鰪氖?em class="term">建筑、建材、水利、道路工程等強(qiáng)
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，外出打工，掙錢多逍遙自在，隨便到一工廠上班也好，或者到一公司打工也好，比咱舒服多了，你看現(xiàn)在最低的搬磚和泥的建筑隊(duì)小工
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;考慮到因西部城鎮(zhèn)化的迅速發(fā)展，內(nèi)地來從事建筑、裝修、商業(yè)流通等工作的人數(shù)逐年增多多，對(duì)卷煙銷售的拉動(dòng)作用會(huì)有一定影響，體現(xiàn)在銷售總量上，2009
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許昌新區(qū)，一期總投資約5億元，總建筑面積8萬(wàn)多平方米。項(xiàng)目建成后，總投資將達(dá)到10.53億元。項(xiàng)目將圍繞年產(chǎn)各類濾棒成型設(shè)備及輔聯(lián)物流類設(shè)備207臺(tái)
