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，這些都是經(jīng)營(yíng)中的小事情，大家都能做到，只是我們平時(shí)疏忽了而已。
結(jié)束語(yǔ)：
這是一個(gè)典型的零售店銷售案例，無(wú)論是流程也罷，
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細(xì)微點(diǎn)；要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、按照程序來(lái)操作業(yè)務(wù)流程，將工作“做實(shí)、做精、做細(xì)”，保證符合對(duì)標(biāo)和貫標(biāo)的要求，推進(jìn)體系建設(shè)及貫標(biāo)在自身崗位上的充分實(shí)現(xiàn)
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、村務(wù)公開欄等方式，積極宣傳相關(guān)法律法規(guī)和配套措施，讓農(nóng)民了解成立合作社的重大意義，熟悉合作社的創(chuàng)建流程、運(yùn)作模式等，了解合作社成員的權(quán)利和義務(wù)
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，基礎(chǔ)管理相對(duì)較弱，存在不少漏洞。
首先，雖然內(nèi)部管理制度和規(guī)定很多，但由于沒(méi)有按煙葉生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的流程特點(diǎn)，建立全過(guò)程
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、業(yè)務(wù)流程、機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行了梳理、優(yōu)化、調(diào)整，工作效率和工作水平提升的跡象十分明顯。”
網(wǎng)上訂貨，打破了時(shí)間和空間的界限，把大連煙草和廣大零售客戶更加緊密地
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消費(fèi)者，在整個(gè)品牌培育流程中，品牌經(jīng)理環(huán)節(jié)發(fā)揮著紐帶作用。
（二）優(yōu)選人才。
一是拓寬選拔渠道。對(duì)外嚴(yán)把“資格審查關(guān)”、“筆試面試關(guān)
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發(fā)放宣傳資料向廣大消費(fèi)者宣傳新修訂的煙草專賣法律法規(guī)知識(shí)，并現(xiàn)場(chǎng)講解煙草專賣零售許可證的申辦流程及相關(guān)政策，讓消費(fèi)者加深對(duì)煙草專賣法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)。
二是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專題
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流程，搞得我們現(xiàn)在都有點(diǎn)兒暈頭轉(zhuǎn)向了。
三、商品價(jià)格到底是漲了多少？
問(wèn)及這個(gè)問(wèn)題，許多零售客戶都說(shuō)，這個(gè)不好說(shuō)，除了卷煙
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未儲(chǔ)備造成的，有多少是因?yàn)楣緜}(cāng)庫(kù)缺貨造成的，有多少是因?yàn)槟銓?duì)補(bǔ)貨流程不熟悉一時(shí)不知去哪補(bǔ)貨造成的，有多少是因?yàn)槟銣贤芰Σ钤斐傻摹? 舉一個(gè)
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？”老李一聽(tīng)來(lái)勁了，馬上帶曉瑜去看電腦。曉瑜對(duì)著電腦贊不絕口，然后裝作不經(jīng)意地在電腦上演示了一遍網(wǎng)上訂貨的操作流程，說(shuō)：“您不上也是對(duì)的。這
