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問題研究提出了“嚴格管理為先導、情理教育緊跟腦、態(tài)度和藹促和諧”的工作方法。針對無證戶問題，加強法律法規(guī)宣傳，協(xié)助符合條件的零售戶辦理許可證，使轄區(qū)內(nèi)的無證情況
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調(diào)查研究，及時總結(jié)溝通情況，隨時反映問題，注意工作方法，這項工作歷時3年左右，到上世紀80年代中期就基本結(jié)束了。在整個企業(yè)上劃工作
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及時出擊，快速處理，工作中要不時總結(jié)工作經(jīng)驗，努力改進工作方法，不斷提高工作效率。二是繼續(xù)做好信息化管理工作。一方面加強網(wǎng)絡(luò)信息監(jiān)管，
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的工作方法固然簡單直接，但卻只能使客戶因為“畏懼”損害經(jīng)濟利益而被動順從，從心底對我們的服務(wù)產(chǎn)生反感。許多事例表明，當客戶的反感還低于他對經(jīng)濟利益的期望時
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實踐是檢驗真理的唯一標準。為了檢驗專銷合一工作模式的可行性，完善專銷合一的工作方法，房縣局在轄區(qū)大木市場部（所）開展了專銷合一試點工作，時間從
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熟記于心，外化于行，真正把國家利益和消費者利益放在最高位置。
要把提高政治覺悟、思想素質(zhì)和道德情操統(tǒng)一起來，凡是生動活潑的思想政治工作方法和手段
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優(yōu)秀東西也丟了。
三、對對標工作中出現(xiàn)的問題提出幾點建議
為查找管理中存在的問題，持續(xù)優(yōu)化工作流程，改進工作方法，制定更高的工作標準，即使
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;強調(diào)整體協(xié)作。
實施財務(wù)業(yè)務(wù)一體化從本質(zhì)上說是一個企業(yè)再造工程。需要整個企業(yè)統(tǒng)一思想、協(xié)調(diào)運作；需要深入調(diào)研企業(yè)各部門的業(yè)務(wù)流程，重新審視我們既有的工作方法
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年初制定的工作目標，及時補缺補差，對工作推進過程中出現(xiàn)的問題及時會診，破解難題。探索出適合我區(qū)煙葉工作實際的工作方法、工作制度和方案，找到新思路
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，實行崗位互換輪轉(zhuǎn)鍛煉，拉近經(jīng)營、管理和執(zhí)行三個層級之間的距離，及時收集員工的創(chuàng)意想法，尊重員工的個性特征，鼓勵員工在工作方法和作業(yè)流程上
