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。把加強(qiáng)制度建設(shè)作為治本之策,先后修訂了預(yù)算、資產(chǎn)、費(fèi)用、業(yè)務(wù)接待、煙用物資采購等經(jīng)費(fèi)管理制度,使各項(xiàng)費(fèi)用開支有標(biāo)準(zhǔn)、有流程、可追溯;完善了“三重一大”決策
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三個季度的接待費(fèi)下降9億;從2013年云南物流現(xiàn)場會中的煙箱循環(huán)周轉(zhuǎn)效果可以測算出全行業(yè)如果均進(jìn)行卷煙煙箱4-5次的周轉(zhuǎn)使用的話一年能節(jié)支約200億;再比如現(xiàn)在很多工業(yè)的送貨
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;隨便走走看看,你忙你的。”很快,聞福珍麻利地接待完顧客,用甜美的聲音把顧客送出門,便坐下來和我聊天。說起自己幾年來做零售經(jīng)營的過程,
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等環(huán)節(jié)的監(jiān)管,延伸監(jiān)管觸角。嚴(yán)格執(zhí)行“六個嚴(yán)禁、一個嚴(yán)控”紀(jì)律要求,杜絕不規(guī)范經(jīng)營行為。三是嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算定額管理,落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、厲行節(jié)約反對浪費(fèi)及業(yè)務(wù)接待
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;學(xué)生一般都喜歡交朋結(jié)友,如果我熱情接待,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓先來的學(xué)生買回他們心儀的商品。那么這些同學(xué)回去一定會在他們的同學(xué)之間介紹宣傳,這勢必就在
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彼此的感情,樹立店鋪形象,為店鋪今后的經(jīng)營聚凝人氣。同時,要把服務(wù)做精、做實(shí)、做細(xì)。節(jié)假日期間,除了熱情、文明接待每一位進(jìn)店顧客外,
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,重重地放到桌面上,對稽查隊(duì)長趙隨軍說:“你們煙草局是國家單位,怎么還給零售戶送假煙?”趙隨軍起身接待,熱情招呼張某坐下
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戒煙的迫切心情。”油田總醫(yī)院戒煙門診主任醫(yī)師孫德海告訴記者。戒煙門診開設(shè)至今10年,每年接待的戒煙患者并不多,以前多以被動戒煙患者居多。近兩個月,來自主戒煙
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只顧忙著接待顧客,沒有時時盯著你的那些東西。我估計恐怕是哪位順手牽羊拿走了,這真不好意思啊。”見老板這么一說,似乎就要將這責(zé)任完全推卸掉的樣子,
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多次光臨我店的老顧客,還是新顧客我們都應(yīng)該一視同仁,熱情接待。在與顧客溝通交流時,面帶笑容,慢聲細(xì)語,會讓來店的顧客如沐春風(fēng)。有時候