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模式”的機(jī)制優(yōu)勢(shì)，先后進(jìn)行6次會(huì)商研討，破解了一系列問(wèn)題，掃清了工作障礙，保障了偵辦工作順利推進(jìn)。千里追擊直搗制假窩點(diǎn)按照“端窩點(diǎn)、斷源頭、破
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—辦結(jié)結(jié)束”的閉環(huán)落實(shí)機(jī)制……破解要素流動(dòng)不暢、資源配置效率不高等深層次問(wèn)題，數(shù)字變革這一關(guān)鍵變量成為推動(dòng)浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)現(xiàn)代化建設(shè)的重要增量。改革攻堅(jiān)，黨建領(lǐng)航。浙江省
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數(shù)字化推進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化奠定了良好基礎(chǔ)。多措并舉?激發(fā)全員“學(xué)數(shù)”“用數(shù)”熱情“我們主要從技術(shù)和供應(yīng)鏈層面著手，利用數(shù)據(jù)中臺(tái)，打通作業(yè)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)看板，有效破解卷煙
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成長(zhǎng)通道，全力破解干部人才工作重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，厚植干部人才成長(zhǎng)的肥田沃土。比如，針對(duì)選拔培養(yǎng)年輕干部、培育干部梯隊(duì)，廣西區(qū)局（公司
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產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展；必須始終尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，積極打造新模式新生態(tài)，以結(jié)構(gòu)性調(diào)整破解結(jié)構(gòu)性矛盾，推動(dòng)形成更高水平的供需動(dòng)態(tài)平衡，持續(xù)
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“龍門(mén)架式單壟采收機(jī)”的作業(yè)機(jī)械。該機(jī)械具有制作成本低、操作簡(jiǎn)易、作業(yè)效率高、采收質(zhì)量高的特點(diǎn)，將煙葉采收效率由1畝/人/天提升到了10畝/人/天，有效破解了一直以來(lái)煙區(qū)煙葉
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;還能滿足自己的小愛(ài)好，何其不易了。還要再去破解背后的密碼和流量，這就是找死的節(jié)奏了。大家都是基本相通的境地，何況我一人呢。這樣的安慰，這樣的境遇下
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絲束個(gè)性化研發(fā)和柔性化生產(chǎn)能力，努力破解國(guó)產(chǎn)漿粕開(kāi)發(fā)、噴絲帽國(guó)產(chǎn)化等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)難題，以安全穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的絲束供應(yīng)為行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈暢通穩(wěn)定作出更大貢獻(xiàn)。乘數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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，在深學(xué)細(xì)悟中凝心鑄魂，在調(diào)查研究中破解難題，在實(shí)干擔(dān)當(dāng)中推動(dòng)發(fā)展，在檢視整改中固化成果，堅(jiān)定不移走好踐行“兩個(gè)維護(hù)”的第一方陣，
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科技創(chuàng)新發(fā)展、供給保障能力等方面還存在一些不足，也面臨不少困難。如何破解難題、迎接挑戰(zhàn)？“面對(duì)復(fù)雜的發(fā)展形勢(shì)，集團(tuán)公司上下要準(zhǔn)確把握煙機(jī)服務(wù)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
