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”的戰(zhàn)略決策，為不斷向縣級(jí)局輸送業(yè)務(wù)能手，將機(jī)動(dòng)大隊(duì)作為了培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干的“搖籃”。2010年，市機(jī)動(dòng)大隊(duì)只留3名編制，很多組隊(duì)時(shí)期的“元老”分流到了縣級(jí)局
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抓好煙葉等級(jí)培訓(xùn)，組織干部職工煙葉分級(jí)培訓(xùn)，使全體員工都能分級(jí)，煙葉站長和點(diǎn)長是煙葉分級(jí)能手。七是嚴(yán)格執(zhí)行“曲靖市聚約式煙葉收購模式”。要按照“入戶預(yù)檢、批量
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目的地重點(diǎn)培訓(xùn)好種煙戶的主要分級(jí)骨干，爭取每戶培養(yǎng)一名分級(jí)技術(shù)能手。（3）要把培訓(xùn)和思想政治工作結(jié)合起來。既現(xiàn)講分級(jí)技術(shù)，又大力宣講按國標(biāo)分級(jí)
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上級(jí)公司，實(shí)施高校畢業(yè)生基層培養(yǎng)計(jì)劃，引進(jìn)高素質(zhì)人才。二是加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍引進(jìn)，建立一套基層人才引進(jìn)體制，將煙葉種植專業(yè)戶、技術(shù)能手、有專業(yè)
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土地流轉(zhuǎn)，用政策優(yōu)惠、技術(shù)支持、產(chǎn)前補(bǔ)貼、災(zāi)害補(bǔ)助和煙基項(xiàng)目傾斜等措施，引導(dǎo)組織家庭勞力較強(qiáng)、科技文化基礎(chǔ)好、生產(chǎn)技能較高、善于經(jīng)營的種煙能手擴(kuò)大承包土地，擴(kuò)大
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得到了重視，雖然開通職稱晉升通道，但是設(shè)置的崗位數(shù)有限，造成了剛培養(yǎng)起來的技術(shù)能手放棄了技術(shù)崗位，走向管理崗位。由于上級(jí)公司崗位薪酬比基層一線高
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;煙葉見證了夫妻感情的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，他們對(duì)煙葉就像自己的孩子一樣，產(chǎn)生了感情。而且這十幾年從不懂種煙到種煙能手，里面經(jīng)過了太多的酸甜苦辣，如果不種煙
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，可以在前期開展系列活動(dòng)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，繼續(xù)深入開展好“示范店創(chuàng)建”、“經(jīng)營能力培訓(xùn)提升”、“知名品牌銷售能手評(píng)選”以及特殊群體“結(jié)對(duì)子”幫扶
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培訓(xùn)力度為抓手，形成以“信息化系統(tǒng)培訓(xùn)、分級(jí)培訓(xùn)、烘烤培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和走出去考察學(xué)習(xí)”為主要內(nèi)容的煙葉隊(duì)伍學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，使“人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人都是能手”成為煙站工作的主旋律
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素材和思路。幾年的全員學(xué)習(xí)，東?？h局有2名同志通過了以難考著稱的國家司法考試，47人取得了專賣管理技能鑒定證書，基層中隊(duì)長周明飛榮獲“全國煙草技術(shù)能手”稱號(hào)
