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成長(zhǎng)為規(guī)模與效益兼?zhèn)涞某?00萬(wàn)箱代表品牌的潛力，只有500萬(wàn)箱規(guī)模效應(yīng)卻沒(méi)有與之相匹配的效益優(yōu)勢(shì)只能是“大而不強(qiáng)”，離“大而且強(qiáng)”尚未不小差距。在500萬(wàn)箱品牌陣營(yíng)的激烈
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特征之一。
無(wú)論從哪方面來(lái)看，“天子”都非常適合于走高端及超高端市場(chǎng)的發(fā)展之路，與“天子”系列那種仿若與生俱來(lái)般的高端及超高端市場(chǎng)的發(fā)展定位非常匹配。事實(shí)上
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，使培訓(xùn)的供需達(dá)到最佳匹配。
（四）完善培訓(xùn)評(píng)價(jià)制度。一是引入培訓(xùn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。對(duì)參加培訓(xùn)的員工實(shí)施培訓(xùn)成績(jī)進(jìn)行目標(biāo)考核綜合評(píng)估，對(duì)于多次培訓(xùn)
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;構(gòu)建和諧的客我關(guān)系，營(yíng)造公平公正的市場(chǎng)環(huán)境；合理配置資源，實(shí)現(xiàn)卷煙品牌、營(yíng)銷資源與終端資源相匹配；防止主要依靠大戶發(fā)展功能終端、影響中小客戶利益
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A.在活動(dòng)期間，通過(guò)申請(qǐng)，婚慶新人的宴席每桌可獲得“好貓（步步高）”品吸煙2包，以及與桌數(shù)相匹配的紙巾
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;但我們目前的生產(chǎn)線上是4500支/箱，不匹配怎么辦？”17日，在與到訪的浙江中煙客人座談時(shí)，對(duì)方一名技術(shù)人員提出了一個(gè)疑問(wèn)。
“放心
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，通過(guò)完善貨源分配機(jī)制，合理配置資源，實(shí)現(xiàn)卷煙品牌與營(yíng)銷資源、終端資源相匹配，做到市場(chǎng)需求基本滿足、零售客戶有所選擇。并召開(kāi)零售客戶懇談會(huì)11場(chǎng)次
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方式、消費(fèi)習(xí)慣，例如有些地區(qū)重視面子消費(fèi)，消費(fèi)者為了提高自身的形象，吸食與自己收入不匹配的高檔次卷煙；部分地區(qū)崇尚節(jié)儉，消費(fèi)者不會(huì)
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，創(chuàng)造放心的卷煙消費(fèi)環(huán)境。三是以推進(jìn)“零售戶舒心工程”為抓手，通過(guò)完善貨源分配機(jī)制，合理配置資源，實(shí)現(xiàn)卷煙品牌與營(yíng)銷資源、終端資源相匹配，
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，不斷健全技術(shù)創(chuàng)新體系和科技管理體制機(jī)制。
福建中煙堅(jiān)持把產(chǎn)品與市場(chǎng)、原料、生產(chǎn)（工藝質(zhì)量）、價(jià)值（成本）相匹配，
