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，比如果香、茶香、花香等等，打破了中式卷煙滿目的硬派形象——盡管創(chuàng)新還有很大的提升空間，但畢竟有了新的突破，也為接下來的進一步創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。
再說
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炯認(rèn)為，轉(zhuǎn)型調(diào)整，隊伍建設(shè)亟待取得新突破。
作為制造企業(yè)，上海煙機公司每年從應(yīng)屆畢業(yè)生中招聘20余名生產(chǎn)操作人員，其中有一半為鉗工。從見習(xí)
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建設(shè)投入、轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式、優(yōu)化資源配置和完善政策措施等手段，穩(wěn)步推進傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，在減工、降本、提質(zhì)、增效方面取得新突破，探索出了一條兩頭工場
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環(huán)節(jié)，構(gòu)建煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系；提高科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用水平，在機械化作業(yè)、農(nóng)家肥施用、移栽節(jié)令、規(guī)模化種植以及特色煙葉生產(chǎn)等方面取得了新的突破，切實
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技術(shù)創(chuàng)新的系統(tǒng)提升，行業(yè)科技進步取得新突破；精準(zhǔn)凝練品牌特色，挖掘文化內(nèi)涵，拓展?fàn)I銷思路，推動品牌差異化發(fā)展，行業(yè)步入以
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實現(xiàn)新突破。一是充分利用網(wǎng)上營銷，在新商盟網(wǎng)站和盟盟系統(tǒng)開辟“零售客戶網(wǎng)上培訓(xùn)課堂”，涵蓋“政策宣傳、產(chǎn)品特征、終端展示、卷煙擺放、品牌推薦、貨源信息、終端建設(shè)、企業(yè)文化
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，奮力推進集團轉(zhuǎn)型發(fā)展取得新突破。
轉(zhuǎn)眼間，2013年很快就走到了年末。透過一個個紅塔人飽滿的精神面貌，我們發(fā)現(xiàn)，“四強”發(fā)展的提出，
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;也要強化優(yōu)勢。
“通過‘打援’，基礎(chǔ)要夯實；通過‘攻城’，發(fā)展要有新突破。”陳衛(wèi)東說。
以此考量，探索“珍珠項鏈?zhǔn)健鄙絽^(qū)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)
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伍，著力加強組織保障、運營保障、管理保障、文化保障，奮力推進集團轉(zhuǎn)型發(fā)展取得新突破。
轉(zhuǎn)眼間2013年很快就走到了年末。透過一個個紅塔人飽滿的精神面貌，我們
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（含）-300元/條價區(qū)的重點品牌來說，如果不能對各自一類煙主銷價區(qū)實現(xiàn)整體上移，在更高端價區(qū)實現(xiàn)新的突破，那么，在未來一類
