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制定考核方案，加強檢查考核。
為保障該項工作有效推進，市公司制定了專項考核辦法，明確了考核成員和考核辦法。采取時間節(jié)點考核與日常抽查相結(jié)合的形式
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上級領(lǐng)導(dǎo)檢查、指導(dǎo)工作，所作的要求要作為指導(dǎo)工作的依據(jù)。四是對于各部門要求去完成的工作，一定要將督促的過程記錄在案。五是要注重平時常被檢查考核的部門和個人，因為
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;黨委）中心組學(xué)習(xí)督促檢查考核的少，走過場，圖形式的多，造成了這項工作質(zhì)量上不去的原因；三是領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠，組織學(xué)
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，將責(zé)任劃分到轄區(qū)技術(shù)員，明確包片責(zé)任技術(shù)員抓好轄區(qū)質(zhì)量效益型生產(chǎn)的相關(guān)要求。開展育苗、移栽、大田管理、煙葉后期田管及調(diào)制、專業(yè)化分級、收購等重點環(huán)節(jié)專項檢查考核，
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管理機制，充分發(fā)揮部門自查在績效考核體制的主體作用，有效運用自查整改免責(zé)的措施調(diào)動部門主動自查的積極性，也要發(fā)揮職能部門專項檢查考核的監(jiān)管職能，
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維護工作。管護制度滯后。很多煙區(qū)管護制度滯后、不明確，管護組織、管護人員有效發(fā)揮作用的不多，使得一些管護人員沒有到位，未能發(fā)揮應(yīng)有的作用。督查考核機制督查
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員工的業(yè)績考核，注重對重點部位、重要時段、薄弱環(huán)節(jié)、重點工作的檢查考核，與單位的評先評優(yōu)掛鉤，與個人薪酬掛鉤，切實增強績效考核評價工作的推動力
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;確保重點工作推進有序，落地有聲。穩(wěn)步推進督查考核，根據(jù)每月的督查考評匯總通報，及時調(diào)整卷煙經(jīng)營和市場管理辦法，使職工工作質(zhì)量和工作效率進一步提升
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兼職的現(xiàn)象。同時，由于兼職法規(guī)人員平時業(yè)務(wù)工作繁多，將主要時間和精力均投入在完成業(yè)務(wù)工作，應(yīng)付上級檢查考核等方面，缺乏進行專業(yè)性知識學(xué)習(xí)的時間
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針對性的對銷售亂碼煙的行為進行專項治理，為自律小組工作保駕護航。
4、做好檢查考核工作。實行全員參與、分片包干、具體負責(zé)、獎罰分明，對自律小組的運行情況進行考評
