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水平。
三是加大煙葉生產(chǎn)扶持力度，加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善對(duì)技術(shù)人員的獎(jiǎng)懲與考核機(jī)制，落實(shí)責(zé)任到人，嚴(yán)格督查到位。
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難題，提振干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。
五是強(qiáng)化督查，務(wù)求整改提升。針對(duì)活動(dòng)中查找出來的問題和差距，認(rèn)真剖析矛盾和問題產(chǎn)生的根源，進(jìn)一步理清發(fā)展思路
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，明確了工作目標(biāo)和要求。
三是完善監(jiān)察機(jī)制，規(guī)范運(yùn)作。在認(rèn)真梳理流程和各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，完善相關(guān)監(jiān)察制度以及文件程序，建立督查臺(tái)賬制度、情況通報(bào)
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，健全了預(yù)防預(yù)警行動(dòng)等制度，同時(shí)建立督查機(jī)制。
三是考核落實(shí)到位。該局每月定期與專賣執(zhí)法人員進(jìn)行思想溝通，并通過談話等多種方式疏導(dǎo)專賣人員的心理障礙，
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活動(dòng)進(jìn)行安排部署。
一是高度重視，加強(qiáng)督查。把安全隱患排查治理工作納入日常安全管理，各部門、煙葉站（點(diǎn)）對(duì)各自的責(zé)任區(qū)域進(jìn)行拉網(wǎng)式自查
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，考核每個(gè)階段的完成情況，確保工作執(zhí)行有力；
一是堅(jiān)持“公開、公正、公平”的督查工作原則，聽取各部門和員工的工作情況匯報(bào)，與各部門
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，加強(qiáng)市場監(jiān)管力度，進(jìn)一步提升市場凈化率。
三是強(qiáng)化督查，提高市場監(jiān)管意識(shí)。將日常檢查和定期檢查相結(jié)合，加強(qiáng)市場檢查、考核頻率和力度，
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一是及時(shí)召開“收心”會(huì)議。上班第一天就召開例會(huì)，要求全體營銷人員要迅速集中心思，趕快調(diào)整狀態(tài)，全力以赴開始新一年的工作。
二是加強(qiáng)工作紀(jì)律督查。要求
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記錄等資料。五是加強(qiáng)人員管理，確保育苗人員在節(jié)后立即投入工作狀態(tài)；六是加強(qiáng)育苗督查工作，不定期對(duì)各育苗點(diǎn)、育苗戶、站（點(diǎn)）進(jìn)行
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%；確保春節(jié)卷煙旺季銷售穩(wěn)定有序。
節(jié)日期間，市局專賣科對(duì)四縣三區(qū)采取明察暗訪的方式進(jìn)行督查和慰問。各縣區(qū)局以加強(qiáng)對(duì)車站、機(jī)場、綜合市場、居民小區(qū)、專業(yè)煙店、禮品回收
