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安徽中煙總經(jīng)理王志彬強(qiáng)調(diào)，要通過大膽探索和推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”工作，推動“互聯(lián)網(wǎng)+”與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理各項工作相結(jié)合，進(jìn)一步提升創(chuàng)新能力
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進(jìn)行。福建中煙黨組成員、副總經(jīng)理王建勇出席會議并講話。
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銷售任務(wù)。金圣上柜率在全公司客戶經(jīng)理中名列前茅，新品牌金圣（滕王閣）的銷售也在逐漸得到推廣……小馬面對此等驕人成績，并未動容，只是
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質(zhì)量監(jiān)督部員工王剛說。
收購期間，每個周一的調(diào)度會，羅琴都會準(zhǔn)時參加。會議經(jīng)常從中午開到晚上七八點(diǎn)，羅琴從沒有提前離開過。
看著因為病痛而日漸消瘦的羅琴
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同志有一顆善心，幫助別人的同時也快樂了自己
楊順林同志兢兢業(yè)業(yè)堅守工作崗位，作為一個基層點(diǎn)長，他救助貧困煙農(nóng)，捐助大密郎村村民史德偉、王長壽
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？如果我們自己都不把客戶經(jīng)理當(dāng)回事，如何對得住客戶口口聲聲的“張經(jīng)理、王經(jīng)理、劉經(jīng)理”呢？幾番教育開導(dǎo)，促使個別客戶經(jīng)理及時走出思想認(rèn)識“誤區(qū)
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聽完客戶經(jīng)理的推介后，眼一白，冷淡中帶刺地回了句“好賣的煙沒見你給我推介，我芙蓉王賣的好，怎么沒見你推薦給我多點(diǎn)！盡說些沒人稀罕
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是：利群（20.5%）、芙蓉王（18.61%）、南京（18.34%），3個重點(diǎn)品牌銷量同比
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形式原料，生產(chǎn)不是簡化了，反而增加了麻煩。”當(dāng)年與袁行思共事過的研究人員王宏生介紹，種種矛盾使行業(yè)中不少人質(zhì)疑這一技術(shù)的推行。
關(guān)鍵時刻，袁行思
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，樂紹琪整天和泥土打交道，免費(fèi)為鎮(zhèn)上的農(nóng)民測土配方，還騎車到20公里外的樓王鎮(zhèn)測土配方兩百多畝。截至目前，他已測土兩萬多畝。
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