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，幫助客戶合理安排庫存。“一店一策”制定終端提升方案，積極組織交叉觀摩、店鋪改造案例分享、經營技巧交流等活動，幫助客戶打造“亮眼”終端，提高盈利能力

，切實打通黨員服務“最后一公里”。二是持續推動零售終端建設升級。嚴格落實“一店一策”原則，配合打造有特色、有亮點的零售終端，充分發揮優質終端形象的輻射引導作用

下好經營指導“關鍵棋”。根據客戶所處區域的經濟發展狀況、消費者群體構成、零售客戶布局等多方面因素進行綜合分析，落實“一店一策”原則，根據零售戶的個性情況提供針對性經營指導

、整理商品陳列，幫助客戶營造整潔舒適的購物環境。三是依托服務+指導，促能力煥新。結合店鋪周邊環境和消費特點，堅持“一店一策”原則，為終端

，使顧客能夠一目了然地找到所需產品。三是服務質效提升。通過“一店一策一服務”方式，深入開展市場調研，精準掌握零售客戶日常經營中的難點、痛點、堵點問題

;為后續專項活動方針制定提供有力依據。二是奏響駐店助銷“協奏曲”，提升經營盈利水平。持續深入開展主題營銷活動，駐店更駐心，貫徹“一店一策”方針，

店助銷活動為抓手，深入零售戶店內，結合實際經營情況和周邊市場狀態，“一店一策，一品一策”，提供專業化經營指導，幫助

，摸準市場需求脈搏，為轄區零售客戶提供精準的第一手市場信息。用心指導，增進客我互動。本著“缺什么補什么、弱什么強什么”的原則，開展“一店一策

，針對不同類型客戶，結合其店鋪特色，實行“一店一策”個性化服務指導，重點對轄區內困難客戶進行全面摸排，根據困難客戶店鋪情況開展幫扶

;制定“一店一策”改造方案，推動終端建設整體提升。三是立足做“優”服務指導。關注客戶熱點問題，定期通過電話和上門拜訪等形式及時了解客戶最新訴求，找出服務薄弱

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