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加會議。
會上，合作社理事長向參會人員報告了2013年合作社的工作情況，合作社監(jiān)事長對盈余分配方案作了說明。根據(jù)合作社章程和盈余分配制度規(guī)定，此次分配金額共計
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改革方案》、《分公司部門評價實施辦法》等方案、辦法聽取中層管理人員的意見、建議；各科室、煙站組織職工進行了學(xué)習(xí)討論。
會上，分公司班子成員，對深化勞動用工收入分配制度
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、福利費使用情況、五險兩金繳費情況、用工分配制度改革后收入分配體系的建立情況以及勞動用工情況等。通過檢查對進一步規(guī)范公司工資管理，完善分配制度、加強績效考核起到了促進作用。
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“2011年考核方案及薪酬分配制度”作了說明。
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完善績效考核，改革收入分配制度，拓寬訴求渠道。
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績效考核成績和年終綜合測評情況，調(diào)整市場管理員級別升降。
石嘴山市局市場管理員分級管理工作的開展，進一步推進了用工分配制度的改革，激發(fā)了專賣人員的上進心
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內(nèi)容包括企業(yè)下一步重點、難點的人員分流工作，職工關(guān)注的焦點如工資分配制度及職工教育培訓(xùn)等。
調(diào)研過程中，各部門按安排表時間，提前做好了充分準(zhǔn)備，
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內(nèi)容包括企業(yè)下一步重點、難點的人員分流工作，職工關(guān)注的焦點如工資分配制度及職工教育培訓(xùn)等。
調(diào)研過程中，各部門按安排表時間，提前做好了充分準(zhǔn)備，
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改革方案廣泛征求全體職工意見和建議。會議由黨總支書記陳敬主持，全體職工參加了會議。
會上，分公司副經(jīng)理張琳，對深化勞動用工收入分配制度中《勞動用工收入分配制度
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務(wù)水平。
五是用工分配制度推進工程。一是培養(yǎng)人才梯次。強化人力資源整合，深入推進人事勞動用工制度改革。繼續(xù)探討不同崗位工作考核評價系數(shù)，使不同崗位具有較科學(xué)的可比性。
