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的，要將指標列全，不能出現漏項。　　二是強化異常落后目標指標原因分析。各部門關注目標指標實現結果并對落后指標原因分析，積極跟進目標指標進展情況，

，同時結合2013年給出的不符合項對整改跟進工作進行了詳細指導，提出了今后要在目標管理原因分析上做好痕跡化管理工作。

發布會。發布會上，各課題匯報人通過PPT講解、現場答辯等方式，詳細介紹課題開展背景、原因分析、改進措施以及成果固化等方面。評審組分別從課題的全局性、創新性、復雜性和規范性等角

，進一步提高員工預防性維修能力，將設備故障隱患消滅在萌芽狀態。故障案例由機修班長和電工班長輪流發布。發布者結合視頻演示、提問互動等方式，從故障現象、原因分析

;從現狀調查、目標值設定、程序邏輯性、原因分析以及階段性成果總結等方面明確了各個課題改進的方向。 ?

;對于品牌培育不佳的客戶，要加強銷售指導與原因分析，并及時反饋給相關部門，相關部門將根據工作實際，合理調整貨源供應策略。

重點從人員、車輛、道路環境三個方面，結合案例講解了交通風險變化規律、駕駛員心理應急與安全駕駛、高速公路行車安全及注意事項、疲勞駕駛危害、交通事故原因分析、日常行車故障排查等知識

設備的使用和維護知識以及各種環境下的事故案例和原因分析，以血的教訓為廣大職工上了生動的一課，讓干部職工了解了發生火災造成的嚴重后果，進一步掌握了防火基礎常識

和實現一流卷煙工廠目標。　　此次精益改善成果發布會上，9名來自該廠企業管理、工藝質量、生產設備技術等領域的專家評委認真履責，從選題、原因分析、對策與實施、效果、發表、特點六個

全面的基礎檢查，基本掌握了每輛車的基本情況，為日后進行原因分析和對策制定提供了必要的前提條件。基礎檢查后區局領導進行點評，提出了進一步完善措施。西湖區局QC小組

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