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頻、經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)、崗位風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)、品牌共享作業(yè)指導(dǎo)書……為了凝聚勞模工匠智慧結(jié)晶提供給更多人學(xué)習(xí)，該車間有著一系列的創(chuàng)新舉措。該車間的首席煙機(jī)操作明星——馮東就是她所在班組的“一分鐘課堂
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”POS管理系統(tǒng)提升客戶經(jīng)營(yíng)能力，同時(shí)運(yùn)用品店對(duì)接、新品投放等方式，與客戶實(shí)現(xiàn)品牌共享、共建與共贏的效應(yīng)，促使客戶自愿自覺(jué)主動(dòng)與煙草公司共享消費(fèi)數(shù)據(jù)。在消費(fèi)者
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的場(chǎng)所銷售煙草制品；發(fā)布或者變相發(fā)布煙草廣告；以支持慈善、公益、環(huán)保事業(yè)的名義，或者以“品牌延伸”、“品牌共享”等其它方式進(jìn)行煙草促銷；煙草企業(yè)
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的措施包括在影視作品中禁止違規(guī)出現(xiàn)吸煙的鏡頭，以及廣泛禁止煙草企業(yè)以支持慈善、公益、環(huán)保事業(yè)的名義，或者以“品牌延伸”、“品牌共享”等其他方式進(jìn)行煙草促銷，連煙草
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湖南中煙，最光榮的是勞動(dòng)者，最幸福的也是勞動(dòng)者——“品牌感動(dòng)人物”評(píng)選讓工匠與品牌共享榮光；“匠心三十年”榮譽(yù)授予了扎根企業(yè)30年以上的一線勞動(dòng)者
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慢慢過(guò)渡中低端產(chǎn)品，把合作生產(chǎn)、品牌共享、地產(chǎn)地銷這些工具用足用活。以此而言，對(duì)于均價(jià)以及均價(jià)以上產(chǎn)品的關(guān)注，體現(xiàn)的還是對(duì)于結(jié)構(gòu)提升的態(tài)度、技術(shù)和方法。
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的市場(chǎng)萎縮，也有條件從低價(jià)位產(chǎn)品開始慢慢過(guò)渡中低端產(chǎn)品，把合作生產(chǎn)、品牌共享、地產(chǎn)地銷這些工具用足用活。以此而言，對(duì)于均價(jià)以及均價(jià)以上產(chǎn)品的關(guān)注，
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的協(xié)助員。
三是建立“狼群”連鎖模式，強(qiáng)化頭狼效應(yīng)。
煙草行業(yè)應(yīng)充分借助終端建設(shè)有利條件，將加盟終端類型在小組內(nèi)部推廣，本著“客戶自愿、你建共用、品牌
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“優(yōu)化生產(chǎn)力布局、打通煙草產(chǎn)業(yè)鏈”有效降低生產(chǎn)、運(yùn)輸、營(yíng)銷等環(huán)節(jié)的無(wú)謂消耗，圍繞品牌共享、地產(chǎn)地銷、簡(jiǎn)易包裝對(duì)部分二、三類產(chǎn)品的配方、包裝、營(yíng)銷等方面采取更大力度的成本控制，
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——產(chǎn)品未來(lái)都可以推動(dòng)品牌共享、按需生產(chǎn)、地產(chǎn)地銷，最大程度降低成本、提高效率。反過(guò)來(lái)，對(duì)接年輕化、多樣化和不斷升級(jí)的消費(fèi)需求，更加迫切需要圍繞高端市場(chǎng)做足加法
