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用卡是金融科技與零售場景相結(jié)合的成果，能夠?qū)崿F(xiàn)合作銀行和“金絲利零售”的會員互通、數(shù)據(jù)交互、品牌共育，也能為零售客戶拓客、引流、增收，助力消費者獲得更為優(yōu)質(zhì)
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雪茄煙高質(zhì)量發(fā)展體系及三級共育品規(guī)目錄，建立了市縣聯(lián)動、工商協(xié)同、客我一體的品牌培育新機制，穩(wěn)步提升新品和國產(chǎn)雪茄煙培育實效，切實促進重點品牌和共育品牌做大做強
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大棚的用途，有效提高煙用設(shè)施的利用率、產(chǎn)出率和生產(chǎn)率。多渠道發(fā)展品牌。堅持商標(biāo)自有、資源共享、品牌共育的原則，從生態(tài)油菜、蠶豆、羊肚菌等有機、綠色、安全的農(nóng)產(chǎn)品中選
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強化自律互助小組共育功能。充分發(fā)揮小組品牌共育功能，通過小組共同培育五統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，迅速擴大品牌培育的宣傳面，有效、快速的將品牌賣點、活動等信息傳遞到小組成員及
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三是品牌共育。利用當(dāng)前正在開展的專業(yè)化分級培訓(xùn)、預(yù)檢等活動，客戶經(jīng)理與煙技員一道深入各培訓(xùn)現(xiàn)場，開展品牌培育、品牌推介，落實協(xié)同營銷、全員營銷
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面向市場的角度；四是健全品牌共育機制，延伸工商協(xié)同的深度；五是優(yōu)化營銷管理流程，提高響應(yīng)需求的速度；六是緊扣工作任務(wù)
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完善三級品牌共育機制，持續(xù)凝聚品牌培育力量。“品牌、品類、品規(guī)”布局再優(yōu)化。2025年上半年，師宗共引入新品卷煙品規(guī)10個，清理退出卷煙品規(guī)6個，
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健康發(fā)展，是工商雙方的共同責(zé)任和最終追求，是商業(yè)企業(yè)的“第一要務(wù)”，要從以銷量為主導(dǎo)的傳統(tǒng)工商協(xié)同向以品牌為主線的工商深度協(xié)同轉(zhuǎn)變。
增強品牌共育力
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，卷包車間黨總支將持續(xù)完善共建機制，促進資源共享、難題共解、品牌共育，推動基層黨建工作再上新臺階。
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導(dǎo)向，全力以赴完成各項經(jīng)營指標(biāo)。要統(tǒng)籌規(guī)劃好全年和元春總量、結(jié)構(gòu)，加強前置預(yù)判，穩(wěn)步推進各項指標(biāo)精準(zhǔn)實現(xiàn)；要注重川煙重點品牌、共育品規(guī)和常規(guī)品規(guī)
