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投放總體趨勢，關(guān)注重點(diǎn)品牌策略變化，及時傳遞市場狀態(tài)信息，有針對性地提出貨源投放建議，確保營銷人員讀懂策略，提升經(jīng)營指導(dǎo)能力。加強(qiáng)
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分析品牌的市場價格、庫存、需求，全面把握銷售態(tài)勢，進(jìn)而做好培育品牌策略的制定，推進(jìn)品牌培育工作。
三、比服務(wù)，提升客戶滿意度。以服務(wù)客戶為中心
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，進(jìn)而準(zhǔn)確關(guān)聯(lián)品牌特征與策略特征，提升品牌培育的針對性。
二是合理選擇策略，提升品牌培育的有效性。建立了品牌策略庫，收錄了現(xiàn)場營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、體驗(yàn)營銷
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。
一是對市場情況進(jìn)行全面預(yù)警、監(jiān)測，核實(shí)是否存在超量供貨行為，加大對限量品牌策略執(zhí)行情況的監(jiān)督力度，對供貨數(shù)量較大、零售戶需求異常的進(jìn)行重點(diǎn)核實(shí)。
二是對
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，為每月品牌策略的測算和制定提供依據(jù)。
五是溫馨提醒客戶增強(qiáng)安全防范意識。通過短信、上門等方式向客戶宣傳防火、防盜、防調(diào)包等知識，防患于未然。
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，省局領(lǐng)導(dǎo)對市場進(jìn)行走訪，與客戶親切交談，了解客戶的卷煙庫存、零售價格等經(jīng)營情況，征詢客戶在品牌策略、營銷服務(wù)的意見。鼓勵客戶樹立信心，共同
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的認(rèn)知度，引導(dǎo)消費(fèi)市場。
四是實(shí)行貨源精準(zhǔn)投放。按照客戶級別和歷史銷售數(shù)據(jù)開展新品牌策略投放，穩(wěn)定新品牌零售價格，確保客戶經(jīng)營新品牌有足夠的經(jīng)營盈利
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”的整體思路和“穩(wěn)經(jīng)典、上典藏、擴(kuò)雙低”的品牌策略，利用一切機(jī)會、一切場合、一切可能持續(xù)宣傳“金圣文化”，創(chuàng)新文化宣貫方法，用文化的力量推動品牌的發(fā)展。確保“金圣
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發(fā)展趨勢以及目標(biāo)消費(fèi)者的需求。通過深入了解市場環(huán)境銷售走勢，準(zhǔn)確把握元春各重點(diǎn)品牌的培育發(fā)展方向，并制定相應(yīng)的品牌策略和推廣目標(biāo)。二是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。基于對市場的調(diào)研分析
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突出品牌打造。打造獨(dú)特的品牌形象，讓消費(fèi)者清晰了解該品牌的核心理念、品質(zhì)及售后服務(wù)，得到高度的認(rèn)可和信任。每月對市場品牌表現(xiàn)情況進(jìn)行分析，適時調(diào)整培育品牌策略
