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引領作用。　　四是指導分析　算好賬　　部分客戶受傳統經營思路和個人經營能力的影響，在盈利、消費商圈分析和商品庫存管理上一直走的都是“大概路線”，沒有具體數據。針對這些走

引導。引導客戶轉變經營觀念，將經營重點向卷煙經營靠攏，進一步拓寬經營思路。　　（3）當好分析師。　　一是進行商圈分析。深入了解零售客戶的周圍

。（三）網絡優化，升級服務營銷體驗一是持續優化網絡布局。探索應用地理信息系統（GIS）、商圈分析工具，精準錨定空白區域、潛力

一體化平臺，獲取更多的客戶數據，來進一步對消費畫像和終端商圈分析。二是客戶分級分類，沉淀客戶價值。通過量化用戶關鍵場景的關鍵行為，對用戶生命周期

；三是從關注零售客戶向關注消費者延伸，以零售終端為平臺，利用網絡支付等技術手段，積極采集市場消費信息，進而購買行為分析、消費群體分析、客戶商圈

。“客戶經理從貨架擺放、商品陳列、動線設計、商圈分析等方面對我進行指導，為我的經營打開了一扇新的大門。現在，商店的盈利節節攀升。”對于現在的經營情況，辛偉濤很滿

，實現了掃碼銷售、庫存管理、進銷存報表分析，還能收集卷煙消費者會員的消費數據，等于請了個管家幫忙管理店鋪。王興東還注重根據客戶經理對店鋪周邊商圈的分析

指導，提升客戶盈利水平來促進客戶的滿意度評價。通過聚焦終端自有資源，利用商圈分析、消費細分、信息化管理、一站式服務等手段，推動客戶從“自發贏利”向“自覺贏利

多維數據分析和合理化建議。《商圈分析書》聚焦客戶周圍商圈的銷售現狀和趨勢，提供坐標參考。（嵊泗縣枸杞鄉三川超市店主張國慶掃碼銷售卷煙。嵊泗縣局（分公司

管理，根據主任工作安排，開展日常工作。營銷網格員主要負責轄區內客戶服務工作，做好零售終端建設、品牌宣傳培育、商品陳列、客戶盈利指導、品牌市場分析、商圈分析、客企

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