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五年前，我毅然辭去大型超市的安穩(wěn)工作，一頭扎進(jìn)社區(qū)精品零售店的創(chuàng)業(yè)浪潮之中。那時的我，就如同站在懸崖邊緣，準(zhǔn)備縱身一躍，雖不
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，從有些香煙上漲后，發(fā)現(xiàn)店里10元左右的香煙是最搶手的，但關(guān)于香煙的進(jìn)貨并不是一件很隨便的事情，無論是大型超市還是小型便利店，進(jìn)貨香煙都是
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大型超市，學(xué)習(xí)取經(jīng)，取長補短，做好店鋪內(nèi)商品的陳列，提高店鋪的銷售業(yè)績。
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口碑是一家店強大、堅韌的生命力。我的店選址不好，是在一條巷子里，而巷子旁邊的主干道上就是一家大型超市。先天條件上，客流量就被分走很多。但我并不
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有這樣一家煙酒超市，開在某城區(qū)繁華路段，店鋪對面是一家大型超市，相臨還有一家煙酒店，可謂是在“夾縫”中生存。但讓旁人沒想到的是，
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煙草在線專稿 朋友肖磊前幾年一直在省會石家莊的一家大型超市打工，為了照顧年邁的父母，去年，肖磊辭掉了石家莊的工作，回到了老家吳橋
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【案例】陜西省西安市零售戶劉先生的便利店因多個合伙人投資，在原址擴(kuò)建成了大型超市，企業(yè)類型從個體（個人經(jīng)營）變成了有限責(zé)任公司，
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一家大型超市做了兩年卷煙柜臺的“店小二”后，便盤下了位于東城區(qū)車站附近不足10平米的小報亭。家里人都表示反對。“這就是你口口聲聲的理想與抱負(fù)？在這個轉(zhuǎn)不開身的小店
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安徽合肥蜀山區(qū)零售戶張先生問：隨著經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大，我的煙酒店轉(zhuǎn)型成了大型超市，經(jīng)營主體類型由個體工商戶變成有限責(zé)任公司，并重新辦理了工商
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;零售價格300元。
該卷煙從本年度1月11日開始引入本地市場銷售，主要供貨于少數(shù)零售客戶，如大型超市、高類別客戶等等，整體鋪面率不是很高，由于
