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，檢查組共出具年度安全考核檢查表15份，下達(dá)安全檢查意見書5份，提出各類工作建議意見44條。
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安全事故的發(fā)生。
二是落實安全責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制度，進(jìn)一步完善各項安全管理制度和操作規(guī)程，完善監(jiān)督考核機(jī)制，細(xì)化安全考核“一票否決”制度
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強(qiáng)化職責(zé)定位。嚴(yán)格落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全管理責(zé)任追究制度，明確各部門各崗位職責(zé)定位，加大安全考核力度，切實做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)
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重點(diǎn)內(nèi)容，即使是相同的安全管理內(nèi)容，但是設(shè)置了不同的考核分值，實行安全考核分值動態(tài)考核，進(jìn)一步讓部門明確了本部門的安全工作重點(diǎn)。
三是細(xì)化
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;讓安全真正入腦入心，杜絕各類安全事故的發(fā)生。
據(jù)了解，本次培訓(xùn)所涉及內(nèi)容主要有：安全規(guī)章制度、安全法律法規(guī)、危險源告知書、安全事故案例、安全注意事項及安全考核
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消除員工對硬性考核的抗拒心理，把安全考核培訓(xùn)貫穿于日常工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，以實現(xiàn)員工隱患排查能力的提高。
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。組織對專賣車輛進(jìn)行安全大檢查，及時消除隱患，杜絕車輛“帶病”工作，確保車輛健康行駛。
三是開展安全考核。充分利局車輛管理系統(tǒng)軟件，對車輛駕駛
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;防火災(zāi)發(fā)生；七查安全考核，防做“老好人”；八查人的情緒狀況，防止情緒過激。
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、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待，直奔基層、直插現(xiàn)場）的方式進(jìn)行安全檢查；第三是抓好隱患整改、跟蹤驗證等，徹底排除安全隱患。
四抓安全考核
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舉措，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。壓實責(zé)任，深化督導(dǎo)。針對冬季氣候干燥、路況復(fù)雜等特點(diǎn)，通過開展月度安全檢查、節(jié)前隱患排查和年度安全考核，大力開展督導(dǎo)
