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;合理確定上柜提升目標(biāo)客戶，努力幫助客戶做好上柜出樣和明碼標(biāo)價工作，以跟蹤服務(wù)的有效模式不斷提升品牌上柜率。
四是抓考核，努力提升品牌培育工作活力。將重點(diǎn)
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考核辦法，激發(fā)工作活力。以完成任務(wù)為導(dǎo)向，充分激發(fā)全員積極參與“百日攻堅戰(zhàn)”活動的熱情，有序推進(jìn)喜宴、站點(diǎn)促銷及客戶回訪等活動的開展。三是開展庫存摸底，
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;強(qiáng)化戰(zhàn)斗力。通過開展法律法規(guī)、真假煙鑒別、案卷制作等培訓(xùn)，不斷豐富專賣人員的業(yè)務(wù)知識儲備，持續(xù)夯實(shí)理論基礎(chǔ)。三是開展警示教育，強(qiáng)化工作活力。組織全體專賣人員開展
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整改和作風(fēng)整治成果的鞏固和運(yùn)用，聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，推進(jìn)日常監(jiān)督制度化、常態(tài)化，努力營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。要持續(xù)創(chuàng)新活動載體，激發(fā)群團(tuán)工作活力
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班組工作活力。
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全方位開展專項人才培養(yǎng)活動，廣搭平臺、創(chuàng)造條件，進(jìn)一步豐富方法和手段，多形式、多渠道、多層次開展培養(yǎng)鍛煉，激發(fā)各類人才的工作活力。
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人員真假煙鑒別、案件分析、信息系統(tǒng)操作等能力。
聚焦績效考核，激發(fā)工作活力。將考核內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化分解，制定符合實(shí)際、科學(xué)量化的考核細(xì)則，增強(qiáng)考核的公平性
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分管領(lǐng)導(dǎo)對今年收購工作提出四點(diǎn)要求：一是認(rèn)清收購形勢，增強(qiáng)工作責(zé)任心；二是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)工作活力；三是明確工作重點(diǎn)，
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、時時受教育”的濃厚氛圍，不斷提升黨建工作活力，全力發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。
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產(chǎn)過程中，將任務(wù)、質(zhì)量、成本等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)下達(dá)到生產(chǎn)運(yùn)行班組，將班組成員績效與能耗指標(biāo)掛鉤，大大激發(fā)了班組成員工作活力，提高了生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。
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