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;積極為孤老殘弱者提供志愿服務(wù)；耐心熱情回答陌生人的問詢。在公交站點(diǎn)，維護(hù)乘車秩序，對不文明行為及時(shí)勸導(dǎo)，積極做好各自所分管的文明衛(wèi)生工作
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，只要看淡，一切都會(huì)輕易過去。快樂也罷，傷心也罷，藏于心底，我將勇敢地獨(dú)自前行。我不需要憐憫的眼光，弱者也要一步步走下去
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命的征途上小心謹(jǐn)慎地行走著。
我們也明白，生命是短暫的，無論你是成功的還是失敗的，也無論你生活的是強(qiáng)者還弱者，過去的永遠(yuǎn)不會(huì)再來。在經(jīng)過
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，也是挺難忘的。
有人說，文學(xué)是弱者的事業(yè)。其實(shí)，弱者也不一定弱。柳青寫了《創(chuàng)業(yè)史》，陳忠實(shí)寫了《白鹿原》，賈平凹寫了《秦腔
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能帶來差異化體驗(yàn)的小的創(chuàng)新細(xì)節(jié)。從品牌角度來說，行業(yè)不斷穿越周期。在過去的強(qiáng)周期時(shí)，強(qiáng)者越強(qiáng)，弱者沾光。而今行業(yè)進(jìn)入弱周期，品牌不進(jìn)則退
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壓力不大，人就容易思想松弛、工作懈怠。壓力是一把“雙刃劍”，既足以將懦弱者壓倒，又能砥礪奮進(jìn)者的士氣。目標(biāo)朝令夕改乃兵家大忌，對企業(yè)管理亦是如此
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;也就變成了真正的受害者、弱者。心窮的人總會(huì)把自己想成受害者，會(huì)給自己所有的失敗都找到外界理由，這樣他不僅能得到別人的注意，還不必為人生的失敗擔(dān)責(zé)。在一定程度
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良性循環(huán)。市場不同情弱者，成功不相信眼淚。煙草人深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)面臨的不光是發(fā)展問題，更是生存大問題，于是上下表明態(tài)度、下定決心，要把生產(chǎn)卷煙抓好
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、軟弱者。唯有下一番苦功夫、硬功夫，腳踏實(shí)地向前進(jìn)，我們才會(huì)得到時(shí)間的眷顧。
時(shí)間是人的生命尺度，更是人的發(fā)展空間。在對時(shí)間命題的回答中，
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，這樣的例子勝不勝數(shù)。我們還是樂見其成希望品牌會(huì)做一個(gè)老馬識(shí)途的探索者，而不只是守株待兔的等候者、被動(dòng)者。
歷史不會(huì)憐憫誰。弱者和劣勢品牌一樣會(huì)被淘汰。在煙草的發(fā)展歷史上留下來
