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，由行政部門(mén)、企事業(yè)單位帶頭，尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先打破“煙草文化”的束縛。筆者所在地某部門(mén)全面禁煙，但因主要負(fù)責(zé)人抽煙，禁煙成為空話(huà)
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;公司）以“開(kāi)放性、規(guī)則性、統(tǒng)一性”為核心，構(gòu)建起透明化的品牌培育生態(tài)。特色鮮明的“工商信息港”打破信息壁壘，向工業(yè)企業(yè)實(shí)時(shí)共享32項(xiàng)品牌動(dòng)態(tài)、16類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)策略
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，又該如何打破舒適區(qū)？
之所以提出這個(gè)問(wèn)題，因?yàn)楸M管“大品牌”普遍性的增長(zhǎng)有把握、狀態(tài)也不差，但首先要?dú)w結(jié)于“總量控制、稍緊平衡
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、高級(jí)技師、特級(jí)技師的基礎(chǔ)上，再增設(shè)首席技師。探索建立“新八級(jí)”職業(yè)技能等級(jí)制度，是建設(shè)高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的務(wù)實(shí)之舉，有助于打破工人特別是技能人才成長(zhǎng)的“天花板
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比喻為“航母”。然而，這兩年由于客戶(hù)總量基數(shù)較大、市場(chǎng)基礎(chǔ)薄弱等問(wèn)題，在發(fā)展中面臨的壓力越來(lái)越大。要打破這一發(fā)展瓶頸，必須找到關(guān)鍵癥結(jié)所在，解決
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;增強(qiáng)重點(diǎn)骨干品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
1、打破思維局限，海納重點(diǎn)品牌
由于一直以來(lái)卷煙經(jīng)營(yíng)區(qū)域保護(hù)主義存在，大部分零售客戶(hù)對(duì)省外卷煙感情淡漠。同時(shí)由于卷煙商品特殊性使卷煙的宣傳
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，什么問(wèn)題造成的關(guān)門(mén)大吉哪？表面看似價(jià)格戰(zhàn)出現(xiàn)了問(wèn)題，其實(shí)問(wèn)題的實(shí)質(zhì)還是經(jīng)營(yíng)方法、思路、策略、側(cè)重點(diǎn)出現(xiàn)了問(wèn)題，最后才造成無(wú)法挽回的敗局。
想打破
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煙草在線定西消息 為進(jìn)一步加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，提升市場(chǎng)凈化水平。甘肅省定西市局立足市場(chǎng)實(shí)際，在開(kāi)展日常檢查同時(shí)，打破時(shí)間規(guī)律，靈活調(diào)整檢查
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煙草在線安遠(yuǎn)消息 為切實(shí)加強(qiáng)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管，提高監(jiān)管實(shí)效，近日，江西安遠(yuǎn)縣局專(zhuān)賣(mài)人員打破常規(guī)，采取錯(cuò)時(shí)的方法由原日間監(jiān)管轉(zhuǎn)向不定期的夜間
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，打破常規(guī)，利用時(shí)間差，加強(qiáng)夜檢，營(yíng)造煙草專(zhuān)賣(mài)管理的高壓態(tài)勢(shì)。
圖為容縣局楊勇副局長(zhǎng)帶二分隊(duì)依法開(kāi)展夜檢活動(dòng)
