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體制機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度。要以提升營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益為統(tǒng)領(lǐng)，以增強(qiáng)市場(chǎng)把控力、品牌支撐力、渠道掌控力、服務(wù)聚合力為目標(biāo)，
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;重點(diǎn)把控?zé)熑~規(guī)范管理落實(shí)等苗頭性問(wèn)題，能及時(shí)督促改正的，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)改正。凡發(fā)現(xiàn)事關(guān)規(guī)范、事關(guān)煙農(nóng)切身利益的事項(xiàng)隨時(shí)匯報(bào)，提高黨委對(duì)基層一線(xiàn)的重點(diǎn)把控力。問(wèn)兩頭
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，深入挖掘市場(chǎng)潛力，抓好重點(diǎn)品牌上柜，推進(jìn)高端卷培育，牢牢把握市場(chǎng)、客戶(hù)、品牌三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，提高煙草對(duì)零售終端的把控力，
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，進(jìn)一步提高供需匹配度，提升銷(xiāo)量與結(jié)構(gòu)把控力，保持卷煙銷(xiāo)售穩(wěn)中有升。
二是突出重點(diǎn)，加大卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作力度。突出規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)重點(diǎn)，
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起點(diǎn)，繼續(xù)推進(jìn)品牌培育水平，發(fā)揮終端引領(lǐng)作用；四是要注重市場(chǎng)發(fā)展的客觀規(guī)律，尋找最有力的措施辦法，提高對(duì)市場(chǎng)的把控力；
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；強(qiáng)化精細(xì)運(yùn)作力，全力抓好資金管理；強(qiáng)化精心把控力，全力抓好銷(xiāo)售費(fèi)用檢查審計(jì)；創(chuàng)新審計(jì)方式，加大審計(jì)力度，通過(guò)
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，尋找最有力的措施辦法，提高對(duì)市場(chǎng)的把控力；五是要提高營(yíng)銷(xiāo)人員的整體素質(zhì)，保持營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的穩(wěn)定性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一
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農(nóng)網(wǎng)建設(shè)把控力。深入落實(shí)行業(yè)關(guān)于鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的具體要求，堅(jiān)持融入大局，堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃，堅(jiān)持城鄉(xiāng)一體，確保城鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
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的產(chǎn)出，實(shí)現(xiàn)高效發(fā)展；服務(wù)精益制造，提高對(duì)設(shè)備的把控力，在高效率、低成本的同時(shí)，有效保證煙草產(chǎn)品質(zhì)量，是設(shè)備管理
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，在執(zhí)行的過(guò)程中，這樣做往往會(huì)缺乏一個(gè)全面的方向感和整體的把控力。市場(chǎng)和環(huán)境的變化容易讓整個(gè)品牌培育步入一個(gè)僵局，同時(shí)操作者也往往只會(huì)承擔(dān)一個(gè)“救援員”的角色
