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和客戶隨機(jī)抽查考核工作，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)改進(jìn)完善，不斷提升檢查質(zhì)量效果，為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保駕護(hù)航。
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，逐月進(jìn)行抽查考核，確保卷煙市場(chǎng)監(jiān)管不留死角，鞏固專項(xiàng)整治成果。
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考核細(xì)則、環(huán)節(jié)考核辦法，及時(shí)下達(dá)到各煙點(diǎn)，將煙田衛(wèi)生清理工作與煙技員績(jī)效考核掛鉤，納入煙葉生產(chǎn)階段重點(diǎn)考核，不定期抽查考核，確保
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績(jī)效考核與轄區(qū)內(nèi)煙農(nóng)煙田清除煙株病殘?bào)w工作有效結(jié)合，并實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)各煙站的工作進(jìn)展情況進(jìn)行抽查考核，切實(shí)做到管理到位、監(jiān)督到位、責(zé)任到位、執(zhí)行到位
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移動(dòng)辦公設(shè)備的使用考核職責(zé)，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的規(guī)范使用情況進(jìn)行抽查考核并定期通報(bào)，另一方面由市場(chǎng)經(jīng)理對(duì)客戶經(jīng)理移動(dòng)辦公系統(tǒng)的使用情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督及考核。
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，督促選葉工交煙，車間指定專人進(jìn)行抽查考核，解決集中交煙問題。
二是霉煙交收有“序”。要求選葉工有序交煙，選葉工利用麻片包裹好霉煙防止散落
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、全年的時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行劃分。項(xiàng)目管理員對(duì)照采購(gòu)項(xiàng)目清單月底逐項(xiàng)登記；兼職采購(gòu)管理員每季度自查并上報(bào)結(jié)果；廠部每半年對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目檔案進(jìn)行抽查考核。同時(shí)，采取機(jī)動(dòng)、靈活
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;并保留原始記錄和煙農(nóng)花名冊(cè)。煙站、區(qū)縣分公司按階段在“煙葉生產(chǎn)管理系統(tǒng)”中對(duì)煙技員上傳數(shù)據(jù)進(jìn)行層層審核把關(guān)。區(qū)縣分公司在“煙葉生產(chǎn)管理系統(tǒng)”中對(duì)煙技員上傳數(shù)據(jù)進(jìn)行審核并組織抽查考核后上傳煙葉分公司
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月上旬完成評(píng)審申報(bào)材料編制、申報(bào)工作?！ 】荚u(píng)小組按照2012年安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建時(shí)的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，通過資料審核（制度、臺(tái)賬、記錄）、抽查考核（
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;要求參與培訓(xùn)者每次培訓(xùn)按時(shí)簽到并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，并對(duì)此項(xiàng)工作在月度考核時(shí)進(jìn)行抽查考核。
以精益思想開展精益培訓(xùn)，創(chuàng)新了培訓(xùn)模式，減少了不必要的浪費(fèi)
