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、觸動(dòng)小的監(jiān)管缺陷，南昌市局在全市范圍內(nèi)組織七輪“亮劍行動(dòng)”拉網(wǎng)檢查。檢查方式上從參與人員、工作紀(jì)律、問(wèn)題處理上均有所創(chuàng)新，通過(guò)采取積分排位和考核激勵(lì)手段，各單位
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的檔位相對(duì)排位制變?yōu)榻^對(duì)值區(qū)間制，使客戶檔級(jí)劃分更加直接明了，有利于提高客戶爭(zhēng)檔進(jìn)級(jí)的積極性，解決過(guò)去客戶經(jīng)理說(shuō)不清楚，零售客戶聽(tīng)不明白的問(wèn)題
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對(duì)標(biāo)指標(biāo)在全省系統(tǒng)排位情況進(jìn)行了對(duì)比分析。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全市系統(tǒng)要提振信心、迎難而上，扎實(shí)做好后三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。一要緊盯目標(biāo)，合理制訂營(yíng)銷策略，把
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；二是卷煙營(yíng)銷，要有擔(dān)當(dāng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，不能出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)；三是專賣管理，眼睛向內(nèi)、精準(zhǔn)管理，抓好排位；四是安全
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前”工作目標(biāo)，要求各單位在穩(wěn)住目前全國(guó)物流指標(biāo)排位的基礎(chǔ)上，提升2至3個(gè)位次；二是提出了“水平要提升”的工作任務(wù)，加快物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
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查處、判刑人數(shù)）排位全省煙草系統(tǒng)第一。
為此，南昌市局2011年要做好以下四方面工作：一是緊扣一個(gè)辦法（《全省煙草系統(tǒng)專賣量化考核辦法
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開(kāi)始施行。
月度通報(bào)主以市場(chǎng)監(jiān)管查處數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)為主，同時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并進(jìn)行橫向、縱向?qū)Ρ?#xff0c;以及南昌市局專賣工作在全省的排位。最后，還要查找
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”和文明窗口建設(shè)為抓手，比照行業(yè)同類單位，深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)和排位，優(yōu)化績(jī)效管理，全面落實(shí)各項(xiàng)工作要求，促進(jìn)單位工作再上水平。
會(huì)議還對(duì)
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泉州市花刺桐花的異形雪茄，讓我們看到了長(zhǎng)城雪茄的藝術(shù)品味、精湛工藝與泉州文化的完美融合。而2023年“四個(gè)排位第一”也充分體現(xiàn)了工商協(xié)同培育泉州雪茄市場(chǎng)的成果：長(zhǎng)城手工雪茄同比
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品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也壓縮了弱勢(shì)品牌的生存空間。雖然行業(yè)層面并未向那些排位相對(duì)靠后的品牌關(guān)上大門，“雙十五”的動(dòng)態(tài)變化也表明未來(lái)的532、461仍在形成過(guò)程當(dāng)中，
