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縣委書記期間的真人真事。他有著“心里總想著別人，唯獨(dú)沒為自己身體著想”的公仆情懷，有著“凡事探求就里，吃別人嚼過的饃沒味道”的求實(shí)作風(fēng)，有著“艱苦樸素
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廣大工會(huì)會(huì)員，以中國(guó)工會(huì)十六大精神為指引，緊密結(jié)合煙草的改革和發(fā)展實(shí)際，探求工會(huì)工作的創(chuàng)新理念，鞏固發(fā)揚(yáng)工會(huì)工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，深入
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和結(jié)論，使之能為生產(chǎn)服務(wù)；二是營(yíng)造良好的真理探求氛圍，構(gòu)建數(shù)據(jù)分析學(xué)習(xí)型組織，引導(dǎo)更多的公司青工參與到數(shù)據(jù)分析挖掘活動(dòng)中來，既提升員工
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總經(jīng)理黃彪就量化考核指標(biāo)的運(yùn)行提出具體要求：一是公司各部門要合理應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，分析指標(biāo)數(shù)據(jù)反映的問題，努力探求解決問題的方法，運(yùn)用新的管理
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煙草在線常德消息 質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的生命線，常德煙機(jī)公司一直探求如何發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性、減少不增值環(huán)節(jié)的同時(shí)保證產(chǎn)品的質(zhì)量。為了把好裝配質(zhì)量關(guān)，2011年
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，并擬訂了2020年“硃砂”特色煙葉開發(fā)的線路和目標(biāo)，積極探求特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)與宣傳的推進(jìn)路徑。要求緊緊圍繞工業(yè)企業(yè)對(duì)“硃砂”特色優(yōu)質(zhì)煙葉原料個(gè)性化需求，深入挖掘“硃砂
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開展標(biāo)桿目標(biāo)管理體系建設(shè)的重要意義。要深刻認(rèn)識(shí)開展標(biāo)桿目標(biāo)管理體系建設(shè)工作是“爭(zhēng)進(jìn)位、求突破”第二步發(fā)展目標(biāo)的再發(fā)力，是基礎(chǔ)管理水平的再提升，是探求高質(zhì)量發(fā)展路徑的再聚焦
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;就是精益改善成果取得的至關(guān)重要的因素。
好奇心，是人們認(rèn)識(shí)世界的起點(diǎn)，是探求新知的內(nèi)在渴望，更是敲開精益改善之門的原始沖動(dòng)和活力所在。用好奇心驅(qū)動(dòng)改善
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;感受煙草大家庭的溫暖；引導(dǎo)困難煙農(nóng)振奮精神，立定脫貧志，堅(jiān)定致富心，主動(dòng)探求自力更生、勞動(dòng)致富的道路。
二是引導(dǎo)轉(zhuǎn)型，感受
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分配制度改革方案；三是將員工關(guān)注度較高，反映較為集中，暫時(shí)未得到有效解決的問題提交黨組及相關(guān)部門討論研究，探求解決措施。
