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，用一雙敏銳的眼睛捕捉普通職工身上的閃光點(diǎn)，探索思考工廠發(fā)展的途徑，為創(chuàng)優(yōu)的各項(xiàng)工作鼓與呼，那種敬業(yè)精神著實(shí)令人佩服。她甚至有些汗顏，
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來看，也許正因?yàn)橛羞@樣的不足，成為企業(yè)和品牌主觀上加速創(chuàng)新分化，做“不一樣的中支煙”的推動(dòng)力。這一點(diǎn)，在許多中支新品身上已經(jīng)得到了體現(xiàn)、做出了探索
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的中支煙”的推動(dòng)力。這一點(diǎn)，在許多中支新品身上已經(jīng)得到了體現(xiàn)、做出了探索。思考三：關(guān)于“中支+”回溯中支煙的發(fā)展，一個(gè)非常明顯的特征就是：
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，值得探索思考。本文提及的三個(gè)方面希望能夠給大家一些借鑒，期盼大家共同為做好下半年卷煙營銷出謀劃策，確保完成行業(yè)全年目標(biāo)任務(wù)。
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，轉(zhuǎn)變檢查方式，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管手段精細(xì)化，以提高市場監(jiān)管質(zhì)量，推動(dòng)行業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、共同發(fā)展，成為專賣管理部門探索和思考的新課題。
一、當(dāng)前
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的管理體系還沒有完全建立起來。新一屆黨組圍繞提升管理水平，一直在探索思考一條清晰的、系統(tǒng)的管理思路，并推進(jìn)落實(shí)、逐步完善，這就是構(gòu)建“3225”(即三個(gè)層級(jí)
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員也有重要的意義，它從行業(yè)發(fā)展層面上給讀者留下廣闊的思考空間，值得探索、思考、總結(jié)、提升。關(guān)于“堅(jiān)守紅線”，這既是兌現(xiàn)加入國際世貿(mào)組織時(shí)的鄭重承諾，
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。下面，就曲靖煙草企業(yè)管理的探索思考，談點(diǎn)粗淺的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。
一、科學(xué)定位企業(yè)管理工作思路
國家煙草專賣局副局長李克明同志在2011年全國行業(yè)企業(yè)管理會(huì)上提出
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;進(jìn)行了相關(guān)的探索和思考。
一、風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理的主要內(nèi)容
“廉能管理”是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，將“預(yù)防腐敗”的工作理念和風(fēng)險(xiǎn)管理理論、質(zhì)量管理方法應(yīng)用于反腐倡廉行政審批或管理
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;措施有力，實(shí)現(xiàn)了單純的文化建設(shè)向系統(tǒng)的文化管理的轉(zhuǎn)變，以文化管理推進(jìn)企業(yè)管理，對(duì)塑造企業(yè)特色文化，推進(jìn)卷煙上水平進(jìn)行了一系列有益的探索和思考
