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重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了逐一匯報(bào)。張松軍對(duì)實(shí)施完善內(nèi)部控制建設(shè)工作提出了意見和要求。一是深刻領(lǐng)會(huì)開展內(nèi)部控制建設(shè)的重大意義。在全面梳理診斷控制流程和管理制度并進(jìn)行優(yōu)化完善的基礎(chǔ)上，構(gòu)建公司完整
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新生產(chǎn)線裝備、工藝控制流程、質(zhì)量檢測規(guī)范性以及雜物管控措施等問題進(jìn)行了深度交流。最后，云南保山復(fù)烤廠主要負(fù)責(zé)人對(duì)湖南中煙長期給予的支持和信任表達(dá)了感謝，并表示將始終秉承
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查看了保山復(fù)烤廠安全設(shè)施、消防管控、涉煙廢棄物處置、新生產(chǎn)線裝備、工藝控制流程等情況。廠主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)了保山復(fù)烤廠歷史沿革、易地技改、安全生產(chǎn)、整頓規(guī)范、生產(chǎn)經(jīng)營、生產(chǎn)配套設(shè)施、新廠區(qū)后勤保障等情況
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價(jià)值。
五是不斷改善流程，良性閉環(huán)控制。控制（Control）：認(rèn)真分析工程委托審計(jì)質(zhì)量控制流程中反映的問題，及時(shí)調(diào)整改善，
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;對(duì)保山復(fù)烤廠安全痕跡化基礎(chǔ)資料及原煙收儲(chǔ)、煙葉分選、露天堆場、成品庫房、鍋爐、配電、除塵房等作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行了全面檢查。檢查過程中了解了保山復(fù)烤廠的歷史沿革、易地技改、工商客戶、新生產(chǎn)線裝備、工藝控制流程
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、生產(chǎn)加工現(xiàn)場，查看了保山復(fù)烤廠新生產(chǎn)線裝備、工藝控制流程及創(chuàng)新應(yīng)用成果運(yùn)行情況，詳細(xì)了解了湖南中煙在廠加工的煙葉特性、品種、等級(jí)、煙葉混配及質(zhì)量控制等。“傾注一份情、共撐
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技改、工商客戶、業(yè)務(wù)外包、穩(wěn)定就業(yè)、勞動(dòng)報(bào)酬、新生產(chǎn)線裝備、工藝控制流程等情況，與四川中煙駐廠客戶進(jìn)行了親切交談。參觀過程中，廠主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)了保山復(fù)烤廠歷史沿革、安全生產(chǎn)
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;提質(zhì)增效為中心，以全面預(yù)算、成本控制、流程優(yōu)化為重點(diǎn)的財(cái)務(wù)精益化管理，不斷提高財(cái)務(wù)精益化水平和辦事效率。
二是進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理參謀水平。注重財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)業(yè)務(wù)工作和基礎(chǔ)
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，進(jìn)一步完善各級(jí)各部門的《卷煙制造過程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制清單》，不斷充實(shí)優(yōu)化質(zhì)量控制流程，做到要求明確、流程清晰、執(zhí)行有力、監(jiān)管到位，還積極健全過程批質(zhì)量評(píng)判
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、檢修過程、工藝控制流程中的薄弱環(huán)節(jié)，成立煙支鋼印等缺陷專項(xiàng)課題組，開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新工作，集中力量和智慧破解影響降本增效的難題，全面提高
