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“1拖N”聯(lián)網(wǎng)促效能，延伸效能建設(shè)平臺(tái)；通過(guò)查找一個(gè)問(wèn)題，實(shí)行“一對(duì)一”整改提效能，提升效能建設(shè)水平，努力打造宜黃煙草最優(yōu)發(fā)展環(huán)境
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互補(bǔ)合作轉(zhuǎn)向價(jià)值共創(chuàng)，針對(duì)生產(chǎn)銜接、防蟲(chóng)提質(zhì)、設(shè)備改進(jìn)、提升效能、流程優(yōu)化等方面互學(xué)互鑒、深入探討、交流經(jīng)驗(yàn)，既借力合作補(bǔ)齊生產(chǎn)短板，又根據(jù)發(fā)展實(shí)際不斷拓寬合作
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綜合素質(zhì)。真比實(shí)比、提升效能。充分發(fā)揮績(jī)效考核“指揮棒”作用，完善專(zhuān)賣(mài)管理考核辦法，細(xì)化考核指標(biāo)，通過(guò)日常考核和專(zhuān)項(xiàng)考核相結(jié)合方式，激發(fā)專(zhuān)賣(mài)管理
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效率、提升效能、提增效益”為抓手，堅(jiān)持“預(yù)防為主，養(yǎng)修并重”，系統(tǒng)謀劃設(shè)備“管、用、養(yǎng)、修”各環(huán)節(jié)管控措施，穩(wěn)步提升設(shè)備效能。群策群力，
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散漫等不良風(fēng)氣，突出自查自糾和問(wèn)題解決，切實(shí)將學(xué)習(xí)成效落到改進(jìn)服務(wù)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能上。
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；三是提升效能不動(dòng)搖，著眼發(fā)展抓落實(shí)。
會(huì)議進(jìn)行了分組討論，組織與會(huì)人員觀看了王岐山同志“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題黨課視頻。
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，突出自查自糾和問(wèn)題解決，切實(shí)將學(xué)習(xí)成效落到改進(jìn)服務(wù)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能上。
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，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，法制部門(mén)督導(dǎo)，各部門(mén)共同配合的工作格局，保證推行“APCD”市場(chǎng)檢查工作法的順利開(kāi)展。
二是穩(wěn)步推進(jìn)，提升
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、全面提升服務(wù)水平”為著力點(diǎn)，結(jié)合所屬各單位工作實(shí)際，設(shè)立科學(xué)可量化考核指標(biāo)，形成了既注重過(guò)程，又提升效能的綜合評(píng)價(jià)體系。
二是建立有效的工作
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崗位職責(zé)，在各盡其責(zé)的基礎(chǔ)上握指成拳，形成合力，加強(qiáng)目標(biāo)考核、細(xì)化責(zé)任，提升效能，力爭(zhēng)圓滿(mǎn)完成年度目標(biāo)任務(wù)。
