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“1拖N”聯網促效能，延伸效能建設平臺；通過查找一個問題，實行“一對一”整改提效能，提升效能建設水平，努力打造宜黃煙草最優發展環境

互補合作轉向價值共創，針對生產銜接、防蟲提質、設備改進、提升效能、流程優化等方面互學互鑒、深入探討、交流經驗，既借力合作補齊生產短板，又根據發展實際不斷拓寬合作

綜合素質。真比實比、提升效能。充分發揮績效考核“指揮棒”作用，完善專賣管理考核辦法，細化考核指標，通過日常考核和專項考核相結合方式，激發專賣管理

效率、提升效能、提增效益”為抓手，堅持“預防為主，養修并重”，系統謀劃設備“管、用、養、修”各環節管控措施，穩步提升設備效能。群策群力，

散漫等不良風氣，突出自查自糾和問題解決，切實將學習成效落到改進服務、轉變作風、提升效能上。

；三是提升效能不動搖，著眼發展抓落實。　　會議進行了分組討論，組織與會人員觀看了王岐山同志“三嚴三實”專題黨課視頻。

，突出自查自糾和問題解決，切實將學習成效落到改進服務、轉變作風、提升效能上。

，分管領導具體抓，法制部門督導，各部門共同配合的工作格局，保證推行“APCD”市場檢查工作法的順利開展。　　二是穩步推進，提升

、全面提升服務水平”為著力點，結合所屬各單位工作實際，設立科學可量化考核指標，形成了既注重過程，又提升效能的綜合評價體系。　　二是建立有效的工作

崗位職責，在各盡其責的基礎上握指成拳，形成合力，加強目標考核、細化責任，提升效能，力爭圓滿完成年度目標任務。

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