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　　煙草在線專稿　　當前，是江西上饒煙草在新的起點上實現新跨越的關鍵時期，要注重把學習貫徹好黨的十八大精神與上饒煙草的發展聯系起來，促進各項工作提升水平

；從長遠看，是全面提升水平，挖掘行業發展潛力，轉變行業發展方式，實現行業的可持續發展的迫切需要。那么如何推動基礎管理不斷趨向精益呢

紅線、夯實基礎、主攻質量、提升水平”的工作目標，明確了工作重點及責任追究辦法，各煙站與縣局（分公司）簽訂《2015年度烤煙種植收購計劃管理責任書

“三位一體”現代終端建設階段性成果，分析存在問題，對終端建設工作進行再動員、再部署、再深化，全面提升水平，積極迎接區局（公司）

落地為關鍵、以技術創新為支撐、以文化引領為動力、以提升水平、促進發展為根本出發點和落腳點，深入、扎實、細致、有效地推進安全崗位達標工作取得了積極成效。　　一是堅持問題導向，

，形成一批課題，營造一種氛圍），和堅持“以標桿為引領，以課題為抓手，把著力點放在完善對標體系、推進深層對標、持續提升水平

的要求，各級專賣執法部門應該以“務必轉變觀念、務必創新方法、務必提升水平”為原則，做到精準監管和高效率監管?，F筆者結合自身工作實踐，就如何提高卷煙市場精準監管

　　煙草在線專稿　　QC活動作為改進工作、提升水平的重要措施，近年來逐漸被行業商業企業認識、認同并推廣，QC活動管理也逐漸成為了推動企業降本增效、提質發展組合拳中

好管理工作指明了方向，提出了要求。所以，煙草企業必須結合實際，從實際出發，全面加強管理，整體提升水平，始終把嚴格規范作為保持

　　煙草在線專稿　　2015年，江西吉安市煙葉戰線認真落實“堅守紅線、優化布局、嚴格規范、提升水平”的要求，持續推進煙葉標準化生產，強化煙農合作社和基層建設

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