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;分析主要原因并實施改善措施，取得顯著的效果。經初審和終審，共評選出一等獎3名、二等獎7名、三等獎10名，優秀獎和單項獎若干，其中“YJ27接裝機鼓

;從問題現狀、原因分析、改善措施、改善效果等方面進行了展示。市局（公司）分管領導、創新人才庫成員、QC診斷師為評委，從選題的重要性、課題的創新性、工具應用

;對切實有效的做法進行常態化管理，確保改善措施落地見效。

有針對性的改善措施，實現企業精益管理水平的持續提升?？傮w上遵循“一個中心、兩種方式、八個步驟”的思路，通過明確需求、發現問題、評估診斷、形成報告、反饋結果、實施改進、檢驗效果

;制定改善措施，狠抓持續整改。三是“嚴”字把關。將精益管理與績效考核同步接軌，建立健全激勵獎懲機制，嚴格考核運用，做到考核結果與表彰獎懲相掛鉤

務短板，制定相應改善措施，提升卷煙市場掌控力。念好“勤”字經，做好拜訪服務。開展好各類個性服務與共性服務，科學制定客戶走訪計劃，確保

和分析，確定了一系列改善措施，從四個方面全面實施攻關：做實廢煙量計量，要求各工班每日由副班長帶領稱量工對各機臺廢煙量進行2~3次的準確稱重

，確定了一系列改善措施，從四個方面全面實施攻關：做實廢煙量計量，要求各工班每日由副班長帶領稱量工對各機臺廢煙量進行2~3次的準確稱重

、聚焦現場持續改善等措施，有效提升設備保障能力，為企業順利完成生產經營目標提供了有力支撐。

，制定有效的改善措施，形成“一點課”或工藝技術改進小項目，從而帶動質量管控全流程的改善。

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