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和信息安全管理，立足西藏煙草改革發展實際，緊緊圍繞實現行業信息化高質量發展，增強高質量發展的緊迫感、責任感和危機感，力爭提高工作效率、管理效率

捍衛高質量發展。五是“實”字當頭，打造“規范管理”新名片，以高效率管理促進高質量發展。六是“專”字當頭，打造“職業隊伍”新名片，以高素質隊伍支撐

，通過項目落地實施，提升作業效率、管理效率和服務效率，提高經濟效益和社會效益，達到改善客我關系的效果；四是安全，通過流程實時管

，把年初黨組提出的打好“三大攻堅戰”、落實“三基本”等部署落細落小，通過抓實抓好每一項具體工作，推動高水平運行、高效率管理、高質量發展。

;更加注重實用性。按照注重質量效益、注重可持續平穩發展、注重市場基礎和工作基礎、注重全面評價的原則，分層設置經濟運行、營銷、效率、管理、市場發展5類共30個對標指標。三是強化考核

增效補短板，提升集團創新力”作為“兩學一做”學習教育的重要內容。提質，重點提升產品質量、工作質量和服務質量；增效，重點增強工作效率、管理效能

的分層分類對標工作辦法。　　二是優化指標，更加注重實用性。按照注重質量效益、注重可持續平穩發展、注重市場基礎和工作基礎、注重全面評價的原則，分層設置經濟運行、營銷、效率

解決管理效率和管理成本的矛盾，并將問題細化到容易解決的程度，再精準打擊，定點解決，確保到2016年年末各項生產經營指標都順利完成。

;從根本上提高作業現場生產效率和管理效益，建立科學、規范的現場作業秩序，實現人流、物流、信息流流通順暢。　　　四現場管理“精細化”。落實部門現場管理職責，將

效利用現有的育苗設施繁蜂，減少了繁蜂設施投入，節約了繁蜂費用。該發明在煙蚜繭蜂規模繁殖工作中得到檢驗，其規模繁蜂的時間效率、單位面積效率、管理效率、育苗設施

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