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客戶經理的“傳幫帶”制度，讓個人的知識不斷轉化為組織的知識。二是增添互動式案例教學和網絡教學等新型模式，提高客戶經理“實戰”能力。三是開展技能比武和優秀客戶經理評選活動。四是增加

網上訂貨、自主發起支付、資金及時到賬。網上結算是煙草行業卷煙訂貨業務發展的趨勢，是傳統商業向現代流通轉變的新型模式，隨著互聯網的普及，它必將取代傳統的結算模式

;形成多方參與、分層分散、風險共擔農業風險分散新型模式，建立完善煙葉生產風險防范。　　[參考文獻]：　　[1]　李傳峰.完善我國政策性農業保險財稅政策的思考

　　煙草在線專稿　　隨著國家局確定的“卷煙上水平”戰略不斷深入實施，整個煙草專賣管理部門也在積極探索包括專賣管理在內的細化措施和新型模式，就當前煙草專賣管理工作的現狀來看

、微信營銷等新型模式，拓寬品牌宣傳渠道，吸引新生消費群體，開辟品牌培育新途徑。　　三是在規范經營上做文章。受疫情影響，部分零售戶在卷煙銷售

優質服務客戶。按照“突出服務、注重效率、優化流程、提高素質”的總體要求，積極推廣網上訂貨、手機APP訂貨等一系列“互聯網+煙草”的新型模式，通過優化業務流程、提高服務

意識到行業形勢的嚴峻，由心至外的形成憂患意識。通過認清行業發展的形勢，才能實現行業壓銷量提結構的發展模式到加入降本增效理念的新型模式實現真真正正的轉型，從而

保障體系研究提供生態學依據。項目實施當中按部位散葉收購煙葉新型模式進行科研探索。在大理煙葉品質區劃等項目研究的基礎上，將確定的基地按照生產技術一致性和技術改良一致性的原則，

。　　三是強化新型模式運用。針對零售市場檢查的分析、計劃、檢查、處理（APCD）的四個環節，組織專賣人員學習培訓，并提倡將新的檢查方法逐步引入

培育品牌營銷工作。自主培育品牌營銷工作是四川煙草的一項創新，就是商業為主體、工業配合的新型營銷模式，目前我們有3個規格采用了這種新型模式進行培育。實現了品牌培育“四個轉變

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