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;幫助客戶完成商品更迭。例如，沙河口區(qū)的金葉春天便利（聚禾店）通過應用“非煙商品九宮格經營指導模型”，對全店商品進行更新優(yōu)化，滯銷

的方向。以“春天便利”為例，除了統(tǒng)一門頭牌匾、統(tǒng)一店面形象、統(tǒng)一陳列標準、統(tǒng)一管理系統(tǒng)，集中打造了一批形象靚麗、經營現代、規(guī)范誠信的連鎖化新型卷煙零售終端。此外，

形象展示、宣傳促銷、品牌培育、信息采集、消費跟蹤等功能充分發(fā)揮了出來。目前這種業(yè)態(tài)形勢全國多數煙草公司都有在嘗試，比如湖南“湘匯636”、大連“春天便利”、廣東“20支”等等。對于煙民而言

、數字化，并涌現了一批極具亮點的流通品牌：如大連春天便利、廣東20支、湖南湘匯636、浙江香溢、上海海煙商行、福建海晟、貴州黔彩便利、江蘇金絲利等。煙草行業(yè)內的流通品牌建設

開展流通品牌建設，促進零售終端從傳統(tǒng)門店向品牌門店轉型，市場上出現了許多以省級商業(yè)公司為單位打造的流通品牌店，比如，大連的“金葉春天便利”、湖南

了！”近日，看到大連煙草物流中心送貨員慈雷冒著嚴寒把煙送到，甘井子區(qū)金葉春天便利國睿商店店主孫文仁感慨道。“您放心，不管大伙兒訂多少煙，

品數據庫，為終端銷售從經驗判斷向大數據營銷轉變奠定了堅實基礎。據統(tǒng)計，今年上半年，通過數據指導改善經營，大連農網“金葉春天”便利加盟店全商品銷售

的觸角逐步延伸。以大連煙草“春天便利”為例，主要表現為通過打磨服務細節(jié)，降低零售客戶的經營成本；通過引進服務新技術，帶動中小客戶從單體經營向

原色制圖　　近年來，煙草行業(yè)部分單位探索開展流通品牌建設，零售終端從傳統(tǒng)門店向數字門店、品牌門店轉型的步伐逐步加快。比如，大連的“春天便利”、浙江

提升市場調控力、渠道掌控力的關鍵資源。作為現代零售終端建設的謀劃者和參與者，很多煙草企業(yè)已經充分認識到卷煙流通品牌的深層價值及背后的市場空間。無論是較早的“春天便利”還是后來追趕的“香溢

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