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公司是煙農(nóng)的暖心人”。隨著木黃鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)任光雨一聲令下：“燒”，他親自帶頭為煙農(nóng)搬出第一捆不適用煙葉，農(nóng)場(chǎng)主羅時(shí)芬及工人們立即行動(dòng)起來，經(jīng)認(rèn)真過磅
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將“原料入庫(kù)管理、出庫(kù)管理、質(zhì)量管理、儲(chǔ)存管理、電子臺(tái)賬管理”五大模塊實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量便捷的嶄新突破，提升多項(xiàng)工作提質(zhì)增效。為民服務(wù)的“暖心人”圖為物資配送部張中發(fā)在為原料班組員工進(jìn)行安全培訓(xùn)
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”活動(dòng)，要求黨員進(jìn)社區(qū)報(bào)到，積極參與社區(qū)服務(wù)治理活動(dòng)，在服務(wù)群眾上作示范、勇爭(zhēng)先，當(dāng)好群眾的“暖心人”“貼心人”。下一步，德興煙草將
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》，征集群眾意見和建議，形成民生實(shí)事臺(tái)賬。結(jié)合群眾建議征集工作，廣泛聽取群眾心聲，轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，做群眾的“貼心人”、“知心人”和“暖心人
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不夠，只怕做得不好。
“退休不褪色，退崗不退志”原桂陽縣局人事股長(zhǎng)王田純。通過耐心為員工講解政策、答疑解惑，成了員工的“暖心人”；通過幽默風(fēng)趣的溝通交流
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的暖心人，攻堅(jiān)破難的帶頭人，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全廠干部職工，敢于謀劃跨越，勇于追求卓越，為川渝公司“轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)、克難奮進(jìn)”做出分廠應(yīng)有的貢獻(xiàn)
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、暖心人、貼心人。
民意不可違，民心不能欺。我們要時(shí)刻牢記，客戶們的眼睛時(shí)時(shí)刻刻在注視著我們，他們?cè)谟谩肮汀睒?biāo)準(zhǔn)時(shí)時(shí)刻刻衡量著我們，要像
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、工作扎實(shí)、作風(fēng)優(yōu)良，她是客戶眼中的“暖心人”，領(lǐng)導(dǎo)眼中的“踏實(shí)人”，家人眼中的“大忙人”，同事眼中的“知心人”；生活中，
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的面積和煙農(nóng)收入連年遞增，80年代少有的“萬元戶”比比皆是。從此，老百姓走上了煙葉產(chǎn)業(yè)的致富路。貼心服務(wù)的“暖心人”“煙農(nóng)是我們的衣食父母，我們一定要為煙農(nóng)做好
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：“坐張師傅的車，不僅安全，還特別舒適。”這份細(xì)致入微的服務(wù)意識(shí)，讓他贏得了領(lǐng)導(dǎo)和客戶們的一致信賴。團(tuán)隊(duì)中的暖心人：服務(wù)不止于駕駛在畢節(jié)
