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注重質量管控，著力提升收購等級質量。一是加強前端分選。對煙農進行分類管理、加強對種植大戶和煙葉分選水平差的煙農指導，提高煙葉分選水平。二是加強流程管控。不合格煙葉不允許進站

，實現全流程管控有據可依。

生產管理流程和管控的標準化，安全管理的整體水平得到了優化和提升。此次上線運行的2.0版，著眼“雙控體系優化整合、風險預測預警模型優化、智能化提醒機制、電子地圖深化應用、數據流

、合作協議簽訂、處理流程管控和監督責任落實方面，有效整改操作、管理和監督中存在的突出問題，要負責任地研究確定各類專賣品處置方式和標準，也就是以什么方式銷毀

運行“零事故”，卷煙送達客戶“守時準點”為目標，采取多種措施持續提升送貨服務滿意度。強化工作流程管控。根據物流中心開展的零售客戶意見征求工作結果，進一步完善

管控，從而確保設備可信、用戶可信、應用可信。另外，加強遠程辦公網絡安全常識宣傳教育尤為重要。無論在什么情況下，只有提高使用者和運維人員的安全防范意識

。科學分析找原因。結合實際條件和工作情況，利用精益管理工具，從影響因素、要因分析、流程管控等方面進行綜合分析，真實反映結果、理清影響因素、找出管理短板、提出

;營造節能氛圍。二是加強流程管控，嚴控費用支出。重點對辦公用品、車輛管理、職工食堂等方面的管理進行嚴格管控，在確保規范的基礎上優化管理流程，提高

、青山收購點了解專賣管理、煙葉烘烤情況和烤煙收購情況，并與煙農代表座談了解合同計劃完成情況。要求做好煙葉烘烤服務“最后一公里”工作，抓好烤煙收購的科學調度、流程管控、成包調運

;做到疫情防控不松勁，煙葉收購不松氣。　　縣局（分公司）強調，各煙葉站、各收購線、站長、主評要切實強化過程管理，強化流程管控

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