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與轉(zhuǎn)化。
采取“八項措施”：通過采取“站長末位淘汰制、員工工作業(yè)績考核制、開發(fā)應(yīng)用企業(yè)微信號、開展質(zhì)量文化宣貫、整合升級合作社、完善專業(yè)化隊伍管理制度、構(gòu)建O2O培訓(xùn)體系、建立培訓(xùn)
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”就是以“團隊績效管理、信息技術(shù)運用、質(zhì)量文化宣貫、中介組織整合和培訓(xùn)系統(tǒng)升級”為工作抓手；“8”就是采取“站長末位淘汰制、員工工作業(yè)績考核制、開發(fā)應(yīng)用企業(yè)微信號、開展質(zhì)量文化宣貫、整合升級
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;增意識。將每次培訓(xùn)的測評結(jié)果納入考核，不斷提升各崗位業(yè)務(wù)技能水平和員工整體素質(zhì)；每月制定《市場監(jiān)管考核辦法》、《勞動競賽方案》，實行輪崗和末位淘汰制
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業(yè)務(wù)技術(shù)水平好、職業(yè)道德高尚、自身素質(zhì)高的基層財務(wù)人員可以到上一級財務(wù)部門工作，對業(yè)務(wù)技能水平低的人員進行淘汰制，創(chuàng)造一個公平競爭的機會。
3、建立會計人員儲備工作
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，寸土必爭！羽毛球項目中，賽規(guī)采取的是淘汰制，競爭異常激烈，大家紛紛拿出看家本領(lǐng)，一決高低，有的打球不僅快
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；累計投入科技服務(wù)費599.798萬元。于1月23日與師宗縣彩云煙農(nóng)專業(yè)合作社、師宗縣烤煙生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)協(xié)會分別簽訂《2014年烤煙生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)承包合同》，采取末位淘汰制，
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，進一步強化考核，嚴格獎懲。二是建立輪崗、換崗和崗位監(jiān)督制度，對技術(shù)服務(wù)到位率、煙農(nóng)滿意度、關(guān)鍵措施落實等工作進行監(jiān)督檢查，實行末位淘汰制和竟線上
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員服務(wù)結(jié)果進行驗收，采用末尾淘汰制嚴格考核，考核結(jié)果與科技員服務(wù)費掛鉤。
四是加強痕跡管理，做好資料分類保管工作。為達到市級提出的“手續(xù)完備、程序合法
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;尤其要發(fā)揮審計職能，推行審計責(zé)任制、信譽名單制、審計系統(tǒng)選拔淘汰制、審計人員在線制、審計競爭制，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。四要深入開展“235”教育實踐活動
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分組淘汰制，共分為預(yù)賽和決賽兩個階段進行。比賽題庫范圍共涉及了黨建知識、十八大精神及廉政教育、煙草行業(yè)及省、市局企業(yè)文化理念體系、市局行業(yè)規(guī)范及專賣、營銷、安全管理等相關(guān)知識共計500道
