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。　　更加前瞻化，采用分類型、分模塊、分專長評價模式，為后期向公司及部門提供符合個性化需求的人才提供客觀數據。　　更加清晰化，采用共性評價與個性評價相結合的方式

。　　劉建濤認真查看一中隊硬件設施、工作環境、上墻資料、咨詢服務等內容。查閱專賣管理工作流程、崗位職責、管理規定和中隊開展市場管理的工作資料。詳細了解基層中隊建設“工作系統化、制度健全化、流程清晰化

，參觀考察專賣標準化中隊建設，七星關區局鄧赟局長、文赟副經理陪同。　　劉處長一行詳細了解我區基層中隊建設“工作系統化、制度健全化、流程清晰化、分工精細化、過程標準化

，力求做到“八化”，即科學化、規范化、統一化、清晰化等。　　一是科學化。苗床管理痕跡材料、烤煙育苗業主檔案、電子檔案設計科學，結合基層烤煙育苗工作實際。在苗床

，著力打造一支年齡知識結構合理、專業素養高的煙葉基層隊伍。健全運行管理制度，落實業務、人員、財務、物資、安全等管理制度，使制度標準化、流程清晰化、工作效率化

化數據看板，實現能源管理可視化、能源分析清晰化；打通該廠動力中控系統與前方生產車間中控系統，利用前方生產車間的生產信息，實現關鍵生產

，并建立專門的回訪登記簿，促進了全市系統黨風廉政建設總體水平的提高。　　四是抓信息化建設。按照“職責清晰化、工作流程化、標準明確化、過程痕跡化、使用便捷化”的總體思路

并依據流程開展工作，實現流程清晰化；設置中隊長、副中隊長、內管員、打私打假專管員、市管員、駐政務中心辦證員崗位開展各環節工作，實現分工精細化；

。交流中，他們對“工作系統化、制度規范化、流程清晰化、分工精細化、過程標準化、管理信息化、環境人性化、形象統一化”的標準化中隊建設“八化”核心內容作了深入討論，并逐一暢談

形式，豐富服務內容，提高服務質量，推進單位責任制度化，崗位責任具體化，責任層級清晰化，創新工作方法，

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