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煙草在線專稿 2013年，全球的煙草業(yè)仍在孜孜不倦地尋求著自己的生存與創(chuàng)新發(fā)展空間。
2013年，各國政府與世界衛(wèi)生組織也仍在積極推動實(shí)行越來越嚴(yán)格的控?zé)煼ㄒ?guī)
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;與來自全國的幾百位企業(yè)家探討“大競爭時(shí)代的生存之道”。
國家與國家的界限越來越模糊，我們關(guān)注更多的是品牌和競爭，這些品牌就代表著國家的信心。全球經(jīng)濟(jì)不斷地?cái)U(kuò)展
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當(dāng)前受諸多因素影響和干擾，零售經(jīng)營生存日益艱難，特別是農(nóng)村零售戶生存更是難上加難。雖說現(xiàn)在國家從上到下重視“三農(nóng)”，出臺相關(guān)政策發(fā)展“三農(nóng)”，
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，所謂漫無目的、跟風(fēng)消費(fèi)的情況變得越來越少，這無疑增加了煙酒店生存和發(fā)展壓力。再加上網(wǎng)店的蓬勃興盛，使得一些實(shí)體店尤其是實(shí)體煙酒店情況不容樂觀，
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2015年10月，在英國倫敦舉行的煙草展銷會上，筆者看到MX煙草公司的展位。MX煙草公司是一家獨(dú)立煙葉經(jīng)銷商，公司所有人馬西莫·曼圖瓦·納里有自己的農(nóng)場。該公司直接向客戶提供其專有農(nóng)場種植的煙葉。
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;希望有所裨益。
要在一個(gè)充滿競爭的市場上生存，小企業(yè)必須有效地管理好他們的品牌。我們知道個(gè)人品牌和企業(yè)品牌沒有什么不同。對于那些處于初創(chuàng)期的企業(yè)而言，“人們愿意和自己
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;價(jià)格低廉搞促銷確實(shí)給我們小店的生存帶來巨大的壓力。
然而超市大也有大的弊端，面對每天大量的客源，他們對某些貨物的售后是無暇顧及的，就像面粉不去送貨就會影響銷量
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煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道 為切實(shí)掌握當(dāng)前卷煙零售客戶生存狀態(tài)，日前，浙江省煙草專賣局（公司）運(yùn)用“移動應(yīng)用平臺”，
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在這樣的環(huán)境下，零售小店仍有其獨(dú)特的價(jià)值和生存空間。如何在電商的夾縫中生存并蓬勃發(fā)展，成為了許多零售小店關(guān)注的焦點(diǎn)。1、深入了解顧客需求在電商時(shí)代，零售小店
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在消費(fèi)降級的大潮中，煙酒店和煙草行業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的變革。零售戶和煙草行業(yè)如何適應(yīng)和應(yīng)對市場的變化，是亟需解決的生存問題。卷煙不賺錢，微利時(shí)代來臨
