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業務三方面內容進行深入全面講解。還結合相關案例就如何規范勞務派遣、業務外包管理進行了深入分析。此次培訓，對規范全市系統勞務加強勞動用工管理，規范勞動用工秩序，提高

，從勞動合同的訂立、變更、解除及調崗調薪、加班工資、違紀處理等方面，向學員們講解了在日常用工管理過程中用人部門應該注意的細節，可能存在的勞動風險，以及在

、新農村建設、產業發展、合作社建設、村民培訓、勞務用工管理、三萬活動及當前面臨的問題等進行了深入討論和研究，就煙草、政府與村委會三方協作問題各自交流了意見和看法，圍繞鞏固園區

;切實加強對工作的組織領導與考核。　　三是制定方案積極實施。從指導思想、目標任務、工作重點、方法步驟等方面制定工作方案，并按照煙葉成包調運、生產專用物資、包裝物料、季節性用工管理等層面予以實施

員工的合理訴求，平衡利益，實現改革平穩、順利、和諧推進。二要完善勞動用工管理，構建和諧勞動用工關系。要切實規范用工管理，制定、完善與勞動用工密切相關

用工規范月活動，為企業持續健康協調發展營造良好氛圍。　　一是互動式培訓。組織企業負責人、外包方、職工共坐一堂，圍繞用工管理、權益保障、合同簽訂等方面存在的突出問題進行討論

，切實提高煙葉的產量和品質，增加總體經濟效益。　　三是幫助煙農規劃用工，加強用工管理，提高田間管理水平。生產前期幫助種植大戶做好用工計劃

嚴格收入分配管理，加快完善勞動規章制度，加強勞動用工管理，嚴格管理、完善制度、高度負責地做好勞動工資管理工作；要統籌謀劃，通過創新

政策法規、生產技能、經營管理能力等方面，重點培訓煙草行業發展形勢和生產政策、煙葉生產和配套產業新技術新成果、現代化生產經營理念、生產成本控制、勞動用工管理、多元經營等內容。明確多種培訓

，暢通人員退出渠道，進一步規范企業勞動用工管理。

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