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管理工具的運用能力。　　重慶分廠18個部門的負責人、相關工作人員以及精益課題、QC小組活動帶頭人、積極分子參加了此次培訓。

為深入推進精益生產，探索6S、自主保全、TPM等精益管理工具在機臺的融合應用，湖南中煙工業有限責任公司常德卷煙廠近期探索開展標桿機臺建設，推進機臺基礎管理

。　　培訓為期7天，進修學院采取專家講授和研討交流相結合的形式，講授內容主要包括行業設備管理信息系統應用，設備管理先進理念和工具，精益管理工具

　　煙草在線據《東方煙草報》報道　　甘肅省煙草專賣局（公司）近日對精益管理工作進行研究部署，多措并舉推動企業發展提質增效。　　推廣精益管理工具

管理精益化工作，建立設備管理精益化工作機制，應用精益管理工具和績效評價體系，努力做到提高效率、降低成本、保證質量、節約資源，進一步提升工業企業精

，深化精益管理思想。通過網站專欄、征集精益小故事等形式，切實將“持續改善、減少浪費、追求卓越”的精益理念內化為全員自覺行為。二是推廣應用精益管理工具，提高精益改善

系統各單位推進精益管理工作的骨干力量進行的一次系統的精益管理知識培訓。培訓主要內容包括精益管理基礎理論知識、煙草商業企業精益管理實施總體架構、煙草商業企業如何開展精益管理工作、常用精益管理工具準確

;掀起全員學精益熱潮。　　豐富內容，力求“有得學”。豐富學習內容，由專人編寫精益管理工具手冊、精益管理題庫，由精益管理內訓師錄制精益培訓微視頻資料

推進，深化對工廠“精益屋”，即“精益制造”體系框架中17項精益管理工具的實踐與運用，將精益方法的實踐成效體現在產品質量和生產現場上，將精益管理

核心要素，引導員工以對標指標、精益指標的提升作為工作的出發點和落腳點，有效促進管理水平提升。　　二是管理工具應用不放松。積極推進精益管理工具應用和QC小組活動的開展

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