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四周訪送1次）訪送新模式，進一步提升客戶服務的精準性和差異性。突出素能提升，積極探索工學模式。結合新訪送模式，配套落實“4+1”工學模式

;力求塑造“一崗多能”的全能型骨干人才，在實踐中不斷提高綜合素質(zhì)；重點探索“培養(yǎng)套餐”，探索“師帶徒”素能提升模式，先后通過“一對一”指導、骨干

為進一步提升員工整體素質(zhì)和水平，近日，江西廬山市煙草結合工作實際，多項措施著力提升基層隊伍建設。加強素能提升。充分了解員工知識薄弱點和技能提升訴求

為進一步提升專賣人員整體業(yè)務技能和水平，近日，江西廬山市煙草專賣局結合工作實際，三個強化著力提升專賣隊伍建設。一是強化素能提升。根據(jù)薄弱點和技能提升訴求

的實效性、創(chuàng)新性和應用性。注重人員素能提升。通過開設專題大講堂、組織交流研討會，拓寬人才培養(yǎng)方式，將創(chuàng)新工作列入年度考核，吸引和帶動更多員工加入QC小組

為進一步提升營銷人員整體素質(zhì)和水平，近日，江西省廬山市煙草專賣局（分公司）結合工作實際，多項措施著力提升營銷隊伍建設。加強素能

轉(zhuǎn)變觀念，在思想上筑牢規(guī)范防線，厚植服務客戶的理念，打造作風優(yōu)良的營銷隊伍。聚焦專業(yè)素能提升。圍繞“開口能講、提筆能寫、遇事能辦”的目標，組織營銷人員

，搭建了人才培養(yǎng)、溝通交流、素能提升的平臺，加快攀枝花煙草栽培技能人才隊伍建設，全面提高煙草栽培技能水平，扎實做好煙葉生產(chǎn)前半篇文章，

，充分發(fā)揮好黨員干部先鋒模范作用。二是充分落實素能提升行動。通過搭建學習交流平臺，對業(yè)務板塊的重點、難點、薄弱點進行梳理，制訂學習計劃，在培訓中及時彌補

;促進隊伍整體素能提升。狠抓客戶拜訪質(zhì)量。提前制定零售客戶拜訪計劃，以發(fā)現(xiàn)問題、收集問題、解決問題為導向開展客戶拜訪，及時了解市場動態(tài)，發(fā)現(xiàn)并解決客戶經(jīng)營中的痛點

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